全腦策略性思維與問題解決
【課程編號】：NX21016
全腦策略性思維與問題解決
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【所屬類別】：職業技能培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：全腦思維培訓
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課程簡介
人的思維是由大腦決定的，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。不過人類由于各種原因（比如：社會環境，個性，年齡，成長因素，工作特征，組織文化等）總是在思考問題時偏向于某一個半腦，最終使我們的思維不完整，在解決問題的過程中不能全面思考。
“全腦思維與問題解決”這個課程針對以上的問題，著重創新的理念灌輸和創新工具的應用。員工創新的目的是為了達成企業戰略目標，所以講創新不可以脫離解決問題，因為創新最終目的還是為了解決工作中遇到的問題。
本課程通過對人的左右腦的分工特性分析，結合人在解決問題問題時在不同階段使用左右腦的重點性和先后性，使學員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創新和決策工具。從而使學員在實際工作中、解決問題中能做到科學與藝術的平衡。
培訓收益
1.了解 全腦思維的平衡及“問題”、“課題”、“決策”定義是什么.
2.學習掌握現狀、分析原因,解決問題的步驟、方法與工具。
3.掌握3C分析法、SWOT方法、5WHY法、樹形圖、魚骨圖、流程圖、ＭＥＣE，思維導圖法，六只筆創新思考等工具方法。
4.把實際業務拿到培訓中來，再次檢查自己的目標和方針（工作方法?思考方法），明確要面對的問題，提取行動課題。
5.提供解決問題分析問題的工具軟件—MadManager
課程內容
單元一：全腦思維與問題解決 9:00---10:00
a)HBDI美國赫曼全腦思維定義
b)全腦優勢—測試
c)四種思維人
d)左右腦運作原理與思維創新
e)問題定義
f)問題的三種類型
g)沒有問題，是最大的問題
h)問題的定義和問題的種類
i)什么是問題意識
j)妨礙問題意識的幾種情況
k)問題意識的激發
l)發現問題的途徑
單元二：右腦思維訓練—圖形溝通 10:10---12:00
m)什么是邏輯思維法
n)制作2件藝術品
o)邏輯樹使用 WHY、WHO、HOW
p)如何使用「ＭＥＣＥ」
單元三：左腦思維訓練--解決問題的7步法 13:00—17:00
單元四：全腦優勢訓練--思維導圖軟件應用練習 9:00—12:00
q)學習繪制標準思維導圖
r)思維導圖應用練習—軟件使用
s)用思維導圖將公司戰略推向企業員工
t)思維導圖-提高客戶滿意度
u)思維導圖-節約成本、占領市場
v)基本操作介紹
功能介紹 13:00—17:00
w)制做思維導圖
x)練習：企業實際
y)思維導圖注意事項
z)發展的思維導圖
單元五：總結與評價
運用思維導圖寫出行動計劃
aa) 課后輔導： 形成2張 戰略地圖答題紙
林老師
中國人民大學在職研究生班培訓師
北京交通大學EMBA培訓師
清華大學人力資源商業模式研修班培訓師
北京大學營銷班培訓師
中國工商銀行績效改善顧問
中國銀行營業廳服務規范咨詢顧問
農信社服務規范咨詢顧問
中國移動營業廳服務規范咨詢顧問
中國大唐集團研究院培訓師
中國企業家聯合會職業經理訓練中心特聘培訓師
兩家世界五百強、一家國內五百強實戰從業經歷
職場履歷:
世界五百強企業-韓國大宇Daewoo微波爐(天津)有限公司產品管理部主任、世界五百強企業-日本神戶制鋼_KOBELCO人力資源開發中心 培訓師、中國五百強企業-TCL國際電工（天津）分公司銷售總監、郵電國旅集團－九五資訊產業有限公司項目部經理、臺灣階梯集團中國大陸事業群北京總部主任、臺灣GPM咨詢（中國）有限公司企業顧問，中國職場健康網 總經理。
培訓資質:
德國哈索普拉特研究院、SAP中國、中國傳媒大學聯合頒發DesignThinking Workshop Certificate of participation (設計思維工作坊證書) 、美國國際探詢學院 Inquiry Institute Question Thinking認證催化師、美國赫曼國際HBDI全腦優勢評鑒認證培訓師、WBSA國際商務策劃師、美國Training Horses專業培訓師培訓、諾曼底登陸-經理人決策沙盤模擬訓練導師、 MAP 12項管理行為量化培訓師、虛擬團隊建設實踐課程研發導師、韓國排名第一培訓公司EXPERT訪問學習。
授課風格：
通過有效的肢體語言、語音、語調的變化，利用多媒體教學方式，從教練引導者的角度，啟發學員學習成長、通過有效的點評、實用的工具、真實案例、游戲教學、動靜結合，使學員能夠把課上所學資訊落實到實際工作當中,幫助企業以及學員解決實際工作上遇到的瓶頸。
主要研究與擅長領域 ：
思維導圖Mindmap、問題分析與決策、TWI督導訓練、全腦優勢與思維創新、諾曼底登陸-經理人決策沙盤訓練、創造力訓練-6只筆思考法、MAP12項管理行為量化、組織行為學、全方位管理溝通、虛擬團隊建設與發展、MTP管理人員的培訓。
部分服務客戶：
京東集團、招商銀行、工商銀行、中國銀行、民生銀行、法國施耐德電氣(中國)有限公司、東風本田汽車（HONDA）、國際航空運輸協會(IATA)、中外運集團、村田制作所(MURATA)、東芝中國、NEC中國、北京現代汽車、雷諾汽車、奧格斯集團、吉利汽車集團有限公司、中國移動、中國電信、國家電網，北京地鐵等等。
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