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住宅、商業、產業地產、物業等人力資源管理思路、重點、創新點

【課程編號】:NX21925

【課程名稱】:

住宅、商業、產業地產、物業等人力資源管理思路、重點、創新點

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:人力資源管理培訓

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【課程背景】

人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

隨著市場經濟的發展,企業中人的作用被凸顯出來,同時,在人力資源管理中,各模塊也趨向于專業化,對于企業HR管理來說,如何通過人力資源管理提升業務效能,將成為未來HR管理的趨勢與方向。

本次課程特邀在行業內有近二十年工作經驗的物業管理師、企業資深HR管理專家,資深培訓講師姜老師主講,姜老師將從管理者的角度出發,由HR的六大模塊概念解讀入手,通過對人力資源管理全流程的講授,為您解析HR工作的重點及難點,相信對您在HR管理工作大有裨益!誠邀您的參與!

【課程收益】

通過對該課程的學習,您將能夠明晰人力資源管理的六大模塊,了解地產、物業行業HR人員架構及編制特征,掌握各模塊專業知識與方法技能,學會人力資源管理中常見問題的處理方法與技巧,并列舉各模塊標準化工作流程,并通過各式案例的解析與練習,理論結合實際,強化對各專業模塊的理解與認知。深入探討行業HR管理創新。

【課程對象】

HR管理人員、部門經理、部門主管、企業中高層管理人員

【課程大綱】

人力資源管理的責任

管理工作,理念先行——人是資源嗎?

如何成為一個值得信賴的主管

員工管理核心任務

人力資源管理的六大模塊

基于地產物業行業HR管理架構及編制要素

了解業務才能做好HRBP

地產行業HR架構與編制策略,按需配置&人才儲備?

物業行業HR架構與編制策略,專業外包&人才培養?

現代HR管理之勞動關系風險管控

薪酬結構與勞動風險

組建高績效的團隊

編制篇

定崗定編——部門人力盤點表

定崗定編——部門能力盤點表

定崗定編——人力資源凈需求盤點表

招聘篇

人才甄選招聘

招聘經理的三個層次

招聘渠道的選擇

明確人才精準選拔的勝任力模型

面試篇

面試有多種形式

給應聘者一個好印象:面試官的面試禮儀

行為面試方法概述

行為面試本質——收集star行為樣本

行為面試的操作要點

有效面試——面試中的追問技術

有效面試——心理測試在面試中的運用

面試案例

企業人才發展管理核心——如何做好培訓?

培訓的收益

什么時候需要培訓

培訓四問

培訓誰?(培訓對象)

誰培訓?(培訓師資)

培訓啥?(培訓需求)

咋培訓?(培訓方法)

培訓的類別劃分

培訓課程體系建立

案例:京東的七大課程體系

案例:萬科新員工入職培訓/強化培訓/應知應會手冊

如何實施員工績效管理

推行績效管理的三個成功標準

成功推行績效的關鍵詞

全面績效管理六步法

績效面談案例分析

績效面談要準備的資料

績效面談的實戰九步法

如何面對面談中的異議與僵局

全面績效管理的變革思維

人員的激勵與員工關系

激勵的三大方式

直接贊美的核心技巧

間接贊美的五個方法

員工管理之情景領導藝術

輔導和激勵下屬

領導風格與員工發展階段的匹配

有效分配工作的五步驟

工作輔導的要點

如何進行跟蹤

與團隊一起成長

團隊人員保留與退出

討論:地產、物業管理企業人力資源管理創新(案例)

最后:答疑互動環節

?姜老師

講師介紹:

物業管理實戰專家

曾任萬科物業項目負責人、星級講師

宏發商業管理公司人事行政負責人

名家物業管理集團綜合管理部經理

暨南大學物業管理本科畢業

17年物業管理及人力資源管理經歷

注冊物業管理師

心理咨詢師

物業企業資深培訓講師

業余作家

航天物業職位薪酬體系項目顧問;

姜老師熟悉各類物業項目管理,商業物業運營模式,對物業品質、客服、人力資源、行政等專業領域均有獨到之處。

姜老師曾任職于深圳市萬科物業項目負責人,星級培訓講師; 深圳市宏發商業管理公司人事行政負責人、資深培訓講師;名家物業管理集團綜合管理部經理; 深圳市滿京華物業品質客服部經理、人事行政經理、寫字樓項目經理;曾獲得萬科星級培訓講師,宏發商業資深培訓講師,優秀管理者獎等稱號;

姜老師有17年豐富的商業地產物業管理經歷,能為學員企業全面解析商業地產物業管理中的細節問題。撥開迷霧,解決實際問題。深度交流商業地產物業管理的經驗與教訓,授課注重實效,培訓注重結合企業管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂注重互動,使學員輕松理解物業管理理論與實務要點。

擅長課程方向:商業物業運營、商場推廣、物業招投標、HR實務、執行力、溝通、客戶服務等

服務過的部分客戶:

保利地產、魯能地產、中鐵建、深圳益田、深圳宏發、香港名家、萬科物業、兩江物業、招商置地、新怡地產、清江物業.....等等

主講課程:

住宅物業系列:

《金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》

《物業服務費用收繳率提升策略》

《物業經理管理能力與客戶服務能力提升技巧與策略》

地產系列:

《房地產企業客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》

《房企群體性事件危機公關及危機預控管理體系構建》

商業/商業物業系列:

《購物中心籌備開業企劃運營工作要點》

《購物中心籌備期物業介入管理實務及后期運營品質提升》

《購物中心客戶服務管理與客戶投訴處理技巧提升策略》

《商業物業工程突發事件應急處理流程》

《商業物業前期介入籌備及運營管理實務》

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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