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課程背景：

2021年是碳中和元年，為了穩步推進雙碳目標，“十四五”規劃進一步提出完善能源消費強度和消費總量的“雙控”制度。10月24日，中共中央國務院發表《關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》。后續國務院印發《2030年前碳達峰行動方案》，《方案》圍繞貫徹落實黨中央、國務院關于碳達峰碳中和的重大戰略決策，按照《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》工作要求，聚焦2030年前碳達峰目標，對推進碳達峰工作作出總體部署。

同時，“十四五”期間，發展數字經濟將成為我國戰略的重中之重，數字化轉型成為能源行業最核心的戰略任務之一，特別引人注目。10月18日，中共中央政治局就推動我國數字經濟健康發展進行第三十四次集體學習。習近平總書記強調，近年來，新技術加速創新，互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等日益融入經濟社會發展各領域全過程。數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。

本課程將緊密結合對雙碳目標和數字化轉型相關最新概念和政策的剖析，切實幫助企業領導者洞察當今最新科技發展態勢，鍛造現代制造業企業的新時代核心競爭力。間接幫助企業實現“碳達峰、碳中和”的發展目標，協同推動整體社會“雙碳”目標加快實現。

課程目標：

梳理現代制造業定義，緊密結合時事，生動解釋“碳達峰、碳中和”發展目標最新態勢

深度探究“數字化轉型”五大核心問題：WHAT(定義)、WHY(目標)、HOW(路徑)、WHEN&WHERE(時空觀)

拓寬知識面，理解“人工智能與區塊鏈”、“元宇宙與CPS”、“產業供應鏈金融與NFT”、“5G與物聯網”等數字經濟相關最新概念和知識

課程收益：

刷新對數字化轉型概念企業創新相關概念的認知，全面提升數字化轉型方面的知識。

樹立數字化轉型成功的信心，協助建立企業數字化轉型的方針和計劃。

明確企業創新和轉型的目標，使領導人與核心團隊保持戰略戰術一致性。

課程大綱：

一、現代制造業基本定義和國家頂層政策（第1天 約1.5小時）

中國制造2025與工業4.0：

VUCA時代與第四次工業革命的時代背景

《中國制造2025》與《十四五規劃與2035遠景目標綱要》的比照學習

《十四五信息化和工業化深度融合發展規劃》

產業互聯網與制造業數字化轉型：

產業互聯網基本概念及與消費互聯網的關系

通用GE的數字化轉型之路參考

互聯網思維及相關案例簡介

產業互聯網的巨大經濟潛力，案例分析

二、“碳達峰、碳中和”相關政策研讀（第1天 約1.5小時）

十四五規劃“碳達峰、碳中和”相關內容分析解讀

《全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》、《2030年前碳達峰行動方案》政策機會探究

“碳達峰、碳中和”概念和典型實施規劃的解析

國際視角“碳達峰、碳中和”動態和部分案例介紹

三、數字化轉型的定義和路徑方法（第1天 約1.5小時）

回答數字化轉型的核心關鍵問題：

WHAT：什么是數字化轉型？ -- 數字化轉型是手段不是目的

WHY：為什么要數字化轉型？

WHEN&WHERE：何時開展數字化轉型？轉型去哪里？

數字化轉型的基本路徑和方法

數字化轉型的“三階段”：數字化孿生、數字化衍生、數字化智慧生命

現代制造業數字化轉型的基本方法和路徑

制造業數字化轉型的六大因素：戰略數字化、設施數字化、資源數字化、要素數字化、業務數字化、效益數字化

制造業數字化轉型七步驟

制造業數字化轉型三大關鍵準則

四、最新企業科技創新趨勢和商業進化案例概覽（第1天 約1.5小時）

科技最新動態

大數據與人工智能的商業應用

區塊鏈及熱門概念：產業供應鏈金融、虛擬幣、NFT

元宇宙的熱潮與CPS（賽博物理系統）

5G和近地衛星通訊系統

太空探索與殖民火星的思想實驗

商業進化案例和核心思想

馬斯克與第一性原理

NETFLIX的第二曲線

五、知識復盤和思想統一（第1天 約1小時）

1.現代制造業數字化轉型知識點的總結梳理 -- 腦圖呈現

2.企業成功數字化轉型核心思想歸納

a)數字化能量：阿里“心腦體”模型

b)數字化能力：楊三角組織能力模型

c)數字化能效：華為的ROADS標準

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學院 中國校區學術中心主任

法國巴黎高等藝術與文化管理學院 客座教授

法國KEDGE商學院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學院 學術副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術有限公司 合伙人

學歷：

法國蒙彼利埃大學 工商管理博士

《量子時代的創新創業孵化模式研究》

香港大學/復旦大學 工商管理碩士

華東師范大學 學士 - 主修：計算機、輔修：國際商務

曾任：

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業資質

釘釘大學認證數字化轉型金牌講師

PMP項目管理專業資格認證

國家一級培訓師

英國City&Guilds國際培訓師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經紀人資質

MCSD: 微軟認證系統設計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰經驗

唐博士出身書香門第，秉承嚴謹務實的態度一直將理論創新和管理實踐緊密結合。師從法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關系”提出和倡導者），唐老師的博士論文“量子時代的創新孵化研究”獲得國內外專家的一致認可，其系列原創的“數字經濟和數字化轉型”、“創新工程和創業學”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關課程深受企業培訓和商學院的學員歡迎。

成為專業的培訓導師之后，唐博士受聘于多家大學，并服務于各行各業多家大型央企和地方政府機構。橫跨“外企、民企和國企”的多行業務實經驗，使其能夠靈活根據學員的需求和興趣調整培訓內容和手段，做到動靜結合、幽默風趣，往往令學生聽課時投入忘我，課后回味受益良多。

近年培訓與咨詢服務主要客戶名單：

部分政府客戶名單：

蘇州市政府、成都市農委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單：

中央電視臺、中國電信、中國聯通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業客戶名單：

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單：

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業領域

行業：銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領域：數字化轉型、創新和變革管理、OKR自組織領導力、數字化市場營銷等領域課題培訓

主講課程

銀行類：《數字化轉型與銀行案例》、《創新思維與管理訓練營》、《數字經濟和企業變革》、等。

通信類：《通訊行業數字化轉型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標》等。

其他行業：《數字經濟的機遇和挑戰》、《元宇宙與品牌數字化營銷》、《企業規范化管理與可持續發展》、《數字能力和變革領導力》、《VUCA時代與量子領導力》、《數字化轉型背景下的組織發展》、《她經濟Z世代與品牌建設》等。

授課風格

專家型講師、有學術底蘊。多年輔導近百位碩士博士研究生做論文研究，具有理論深度和思維高度，往往一陣見血點中學生思維困境的要害，旁征博引給予學員深刻啟發。

案例實時性、表述邏輯性強，同樣的課題基于每周都會有案例和數據更新，過半年再聽一邊唐老師同樣的課程，起碼能夠聽到30%的新內容。

鼓勵學員深度參與、喜歡在培訓中直接解決問題，現場與學生交互靈活，豐富的企業經營實戰經驗使唐老師能夠直接在課堂上與學員直接探討實際問題，甚至直接解決問題。

客戶反饋

學員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣，原本30分鐘的過程被延長到了一個小時，學生們都是睜大眼睛、凝神細聽，生怕錯過了什么精彩細節。

——ESG DBA

我們經常親切的稱呼博士為唐Sir，因為他認真的學術態度雖然會給我們帶來無形的壓力，但總是能提升我們學習的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業家學員

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