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課程背景：

隨著市場競爭愈發(fā)嚴峻，很多企業(yè)開始意識到：企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司，還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍，讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺，培養(yǎng)發(fā)展員工，讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中，這將會大大提高培訓(xùn)效果，節(jié)約培訓(xùn)成本。

然而，我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺，并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng)，而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干，專業(yè)經(jīng)驗豐富，但授課技巧與控場技巧欠缺，導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見效不直接、效率不高。本課程結(jié)合企業(yè)實際需求，提供40種以上的互動技巧，并在培訓(xùn)過程中運用多種教學(xué)手法并配合大量情境演練于輔導(dǎo)，確保學(xué)員在“在教中學(xué)”，實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師授課技能與實戰(zhàn)水平全面提升。

課程收益：

描述成人學(xué)習(xí)的特點及內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)認知要求，克服學(xué)員上臺的緊張感。

運用左腦的6種理性結(jié)構(gòu)和右腦的6種感性力量對課程進行演繹。

運用內(nèi)訓(xùn)師聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風(fēng)技巧。

運用導(dǎo)入、講解、練習(xí)、回顧的自然學(xué)習(xí)模式進行實操授課。

運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種授課手法進行課程演繹。

運用6種內(nèi)訓(xùn)師課堂控場技巧、5種講法層級提升授課能力。

運用7種引人入勝的開場導(dǎo)入、9種感性演繹技巧、6種課堂練習(xí)技巧和17種互動式回顧技巧。

課程對象：

企業(yè)兼/專職內(nèi)訓(xùn)師、宣講員、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者等。

課程大綱：

第一講：臺風(fēng)塑造力

一、培訓(xùn)基礎(chǔ)

1. 一個中心

2. 兩個基本

1）VAK學(xué)習(xí)風(fēng)格理論

2）內(nèi)容與形式的關(guān)系

3. 三個數(shù)據(jù)

1）授課準備時間

2）內(nèi)訓(xùn)師勝任者

3）授課進程安排

4. 四個特點

1）自主學(xué)習(xí)

2）經(jīng)驗基礎(chǔ)

3）目標導(dǎo)向

4）實用導(dǎo)向

5. 五類錯誤

1）肢體語言

2）PPT演示

3）培訓(xùn)內(nèi)容

4）聲音展示

5）控場技巧

案例：演員白敬亭PPT

視頻：復(fù)旦大學(xué)女教師陳果

練習(xí)：判斷哪些做法錯誤、成人學(xué)習(xí)特點討論

二、緊張克服

1. 克服緊張兩個誤區(qū)——大白菜、不穿衣

2. 克服緊張四張王牌

1）逗人笑——壓力轉(zhuǎn)移

2）適運動——提前熱身

3）深呼吸——生理舒緩

4）多練習(xí)——未雨綢繆

案例：馬云演講

練習(xí)：90秒即興演講

三、臺風(fēng)塑造

1. 風(fēng)格——活躍、權(quán)威、親和、專業(yè)

2. 聲法——輕重緩急、抑揚頓挫

3. 面法——匹配、微笑、自然

4. 眼法——觸訣、罩訣、貼訣

5. 手法——巴馬式、切菜式、開合式

6. 站法——男士站姿、女士站姿

7. 步法——橫向移動、縱向移動

案例：楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講移動、馬云演講手勢分析、余世維培訓(xùn)

練習(xí)：喜怒哀樂、手勢、三分鐘演講（肢體語言綜合運用）

第二講：語言表達力

一、表達要求

1. 左腦—理性演繹

2. 右腦—感性演繹

二、左腦結(jié)構(gòu)

1. 時間結(jié)構(gòu)

2. 空間結(jié)構(gòu)

3. 支點結(jié)構(gòu)

4. 變焦結(jié)構(gòu)

5. 鐘擺結(jié)構(gòu)

6. 遞推結(jié)構(gòu)

案例：張文宏演講、李詠演講、喬布斯演講、外交部發(fā)言

練習(xí)：對6種結(jié)構(gòu)分別進行強化練習(xí)

三、右腦力量

1. 話語力量

1）變術(shù)語為話語

2）變功能為價值

3）變數(shù)據(jù)為感受

4）變告知為發(fā)現(xiàn)

2. 故事力量

1）故事結(jié)構(gòu)

2）故事曲線

3）故事素材

3. 修飾力量

1）比喻

2）擬人

3）排比

4）夸張

4. 停頓力量

5. 說服力量

1）重復(fù)

2）對比

3）類比

6. 幽默力量

1）夸張

2）意外

3）熱點

4）自嘲

5）改編

6）聯(lián)想

案例：張文宏演講、崔永元演講、進博會開幕式演講、疫情官員發(fā)言分析

練習(xí)：停頓練習(xí)、幽默練習(xí)、類比對比練習(xí)

第三講：教學(xué)策略力

一、開場導(dǎo)入4部曲

1. 開場問好

2. 自我介紹

1）M-T-V法

2）數(shù)字介紹法

3）欲情故縱法

4）信息篩選法

3. 導(dǎo)入主題

1）提問題

2）拋觀點

3）放圖片

4）講故事

5）播視頻

6）列數(shù)據(jù)

7）玩游戲

8）做演示

4. 課堂約定

1）課堂約定

2）課程收益

3）課程結(jié)構(gòu)

案例：國家電網(wǎng)企業(yè)文化、羅永浩買咖啡視頻、李敖在北京大學(xué)講座、柴靜《穹頂之下》案例分析、院士演講案例分享

練習(xí)：小組討論導(dǎo)入主題的常用方法

二、課堂演繹9部曲

1. 實物道具

2. 場景再現(xiàn)

1）故事真平常

2）故事優(yōu)先級

3）故事生動化

4）故事畫面感

3. 圖形展示

4. 輕型互動

5. 修辭手法

6. 才藝表演

7. 幽默元素

8. 視聽資料

9. 現(xiàn)場示范

10. 講法5層級

1）講資料/數(shù)據(jù)

2）講故事/觀點

3）講口訣/工具

4）講模型/公式

5）講理論/系統(tǒng)

案例：俞敏洪演講案例分享、周思敏培訓(xùn)案例分享、打麻將的例子

練習(xí)：學(xué)員才藝展示、故事畫面感練習(xí)

三、練習(xí)實操6部曲

1. 案例分析（法）

2. 角色扮演（法）

3. 實操練習(xí)（示范教學(xué)法）

1）講解陳述

2）展示示范

3）學(xué)員練習(xí)

4）點評反饋

4. 游戲練習(xí)（游戲教學(xué)法）

5. 演講分享（講授法）

6. 課堂測驗

四、回顧總結(jié)3部曲

1. 回顧總結(jié)

1）課程回顧5法

2）單元回顧8法

3）模塊回顧4法

2. 號召行動

1）出口黏貼

2）評估表格

3）行動計劃

3.感謝祝福

案例：滅火器使用案例、禮儀培訓(xùn)之握手案例、角色扮演請示工作的案例

練習(xí)：案例分析與討論、禮儀培訓(xùn)練習(xí)

第四講：實戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)

一、實戰(zhàn)演練

1. 課程設(shè)計

2. 擂臺PK

3. 小組互評

4. 老師講評

二、一課四講

1. 實講：我講你聽

2. 示講：我做你看

3. 視講：我看你講

4. 試講：你講我評

三、行動落地

1. 學(xué)員課后寫出5個課程中的收獲點

2. 學(xué)員課后列出3個指導(dǎo)實際工作的行動項

3. 學(xué)員課后聚焦1個立刻去做的具體行動

案例：學(xué)員案例分析

工具：531行動計劃表、授課能力反饋表

李老師

李瑞光老師

——演講與思維實戰(zhàn)教練

演講與高效表達實戰(zhàn)專家

企業(yè)家“領(lǐng)袖演講”1v1私教輔導(dǎo)高級教練

國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 高級心理咨詢師

美國ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師

英國東尼博贊思維導(dǎo)圖認證管理師

Bob Pike創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)（CTT）認證講師

東南大學(xué)《演講藝術(shù)》課程講師

“結(jié)構(gòu)化思維”認證講師

多所高校、多家知名大型央企特邀講師

知識管理軟件“印象筆記”中國大陸地區(qū)認證“印象大使”

擅長領(lǐng)域：演講呈現(xiàn)提升，高效溝通，邏輯思維提升，內(nèi)訓(xùn)師TTT

【個人簡介】

李老師主要研究領(lǐng)域為演講技能提升。通過幫助學(xué)員打造個人品牌演講提升商業(yè)影響力和職場影響力，李老師擁有十年以上演講和培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在58同城、藍月亮等大型企業(yè)擔任高級培訓(xùn)經(jīng)理。負責(zé)培訓(xùn)和人才發(fā)展等工作。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、演講溝通力等方面經(jīng)驗豐富。李瑞光老師擁有近10年演講和培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗，語言表達功底扎實，10年來600余場實戰(zhàn)演講培訓(xùn)，總受訓(xùn)人數(shù)超過28000人次，并培養(yǎng)出多個演講冠軍、培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

連續(xù)3年為江蘇省規(guī)劃設(shè)計院實施《設(shè)計方案的演講呈現(xiàn)與答辯技巧》課程

連續(xù)2年為康緣集團-地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊實施《商務(wù)演講技能提升》《結(jié)構(gòu)化思維》課程

為中國鐵建全國辦公室主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)班《高效演講與溝通》培訓(xùn)課程

連續(xù)2屆主持開發(fā)并授課正大天晴《蒲公英項目-TTT內(nèi)訓(xùn)師提升》全國15城市 共29場 累計學(xué)員約1400人

連續(xù)3年中交集團《職場溝通與高效表達》《結(jié)構(gòu)化思維》等課程

為凱悅酒店集團旗下杭州、南京等地多家酒店實施《商務(wù)演講技能提升與系統(tǒng)訓(xùn)練》

中鋼集團安全環(huán)境研究院《銷售型演講技能提升與系統(tǒng)訓(xùn)練》課程培訓(xùn)

中國銀行河南省分行2021 某主題演講比賽選手指導(dǎo)、決賽評委

中國建設(shè)銀行湖北省分行《營銷活動中高效溝通》《結(jié)構(gòu)化思維》

中船重工與中科院物理所-2020國家重點研發(fā)計劃“重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)”重點項目演講答辯指導(dǎo)

為鄭州大學(xué)第一醫(yī)院醫(yī)生團隊實施《學(xué)術(shù)型演講技能提升》課程培訓(xùn)

為安圖生物（上市公司）實施《商務(wù)演講中的禮儀》課程

1V1輔導(dǎo)案例

某知名韓資企業(yè)（500強）中國區(qū)總經(jīng)理參加集團年度全球會議個人演講私教輔導(dǎo)

某軍工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人珠海航展產(chǎn)品主題宣講個人私教輔導(dǎo)

某醫(yī)療行業(yè)上市企業(yè)高管年會主題演講個人私教輔導(dǎo)

輔導(dǎo)南京信息技術(shù)研究院某部門員工獲得公司比賽朗誦第一名

輔導(dǎo)中國銀行員工獲得省級分行演講比賽第一名

輔導(dǎo)廣發(fā)銀行員工獲得“廣發(fā)小課堂”微課大賽第一名

第十屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)項目路演演講指導(dǎo)

【授課風(fēng)格】

互動有趣：注重案例實踐、小組共創(chuàng)等互動式啟發(fā)式教學(xué)，引發(fā)學(xué)員思考，

務(wù)實落地：重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求，以學(xué)員為中心課程以實效性、可落地為指導(dǎo)原則。

深度干貨：有深厚的實戰(zhàn)背景，擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，注重解決實際問題

有品：堅持做有品位，有品質(zhì)，有品格的培訓(xùn)課程，堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓(xùn)練理念。

有效：堅持有效訓(xùn)練，助力企業(yè)發(fā)展，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，在培訓(xùn)過程中充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性，將理論與實際有效結(jié)合，讓學(xué)員收獲滿滿。

【主講課程】

演講匯報類：

《職場人必學(xué)必會的商務(wù)演講技能》

《一鳴驚人——演講與表達技巧》

《三分工作七分匯報—高效精彩的工作匯報》

溝通思維類：

《職場賦能—從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》

《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰表達更準確》

《由我掌控—邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通》

《思維導(dǎo)圖-職場應(yīng)用實踐》

TTT培訓(xùn)類：

《青出于藍——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹》

【部分服務(wù)客戶】

銀行類：中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行

國企類：中國鐵建、中交集團、中鋼集團、中船重工、上海建工、中金公司、江蘇省規(guī)劃設(shè)計院

高校類：東南大學(xué)、浙江工商大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、浙江師范大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)

民企類：中汽認證中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亞制藥、京東云、閃借網(wǎng)、北京華招易聯(lián)、三胞集團、西安金花制藥、康緣集團、正大天晴集團、安圖生物、華美達酒店、凱悅酒店集團、杭州柏悅酒店、鏈家地產(chǎn)

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