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【課程背景】

“創新”一詞是今天擊點率最高的詞匯之一，“創新”已處于我們國家現代化建設全局中的核心地位，創新能力也已成為當今企業管理者和職場精英應該必備的核心能力。然而，提到如何去創新，很多人又會感到茫然和不知所措，甚至還存在一些認知誤區：一提創新往往會認為那是藝術家的事、是科學家的事、是領導的事以及少數天才的事；一提到創新就會想到冒險；一提創新就會想到如何一夜暴富；一提創新就會想到靈感、隨機性等等……其實創新存在我們生活和工作的方方面面，大到國家的發展大略、再到企業的戰略目標，再到我們工作崗位上的一個工作方法或者一個流程。比如：國家層面的核心技術創新、公司層面的產品創新，商業模式創新，工作層面的工作方式的改變，效率提高，或者任何一個對以前經驗的的改變等都是一次新的嘗試。創新其實無處不在，創新也無論大小和職位的高低。只要一個人擁有創新的心智模式、創新思維并熟悉創新的基本流程，就可以成為一個創新者。

【課程收益】

清晰認知創新及創新的價值

構建創新者應該具備的心智模式

運用創新思維探尋更多的可能

通過有效途徑完成有價值的創新活動

【課程對象】

企業的管理者以及職場精英

【課程大綱】

引子：創新的基本認知

一 關于創新

1、熊彼得關于創新的定義

2、德魯克關于創新的表述

3、創新的簡潔定義

二 創新的價值

1、案例：為何柯達會破產？

2、案例：橄欖球員如何創立安瑪德？

3、站在個體角度看：建立個人品牌

三 創新的障礙

1、大腦體操：什么在影響我們的思維活動？

2、互動：習慣的力量

3、5種常見的影響創新的習慣性思維

第一部分 創新者應該具備的心智模式

一 好奇

1、對一切感興趣

2、敢于質疑—WHY思考法

二 開放

1、聯結

2、突破限制－

三 包容

1、傾聽

2、尊重

3、接納

四 反思

1、WWH反思模型

2、復盤四步法

第二部分 創新思維訓練

一 懸掛

1、大腦體操：遇到問題你是如何解決的？

2、經驗什么時候好用

3、懸掛第一想法

4、實戰演練：如何把彩條粘貼到天花板上？

二 聯想思維

1、大腦體操：從一幅圖你看到了什么？

2、何謂聯想思維

3、聯想的種類

4、由聯想思維引出的創新方法：類推

5、由聯想思維引出的創新方法：強制聯想

6、由聯想思維引出的創新方法：概念扇（舉一反三）法

7、實戰演練：運用聯想思維引出的創新方法為自己工作的難題尋找更多可能的解決方案

三 逆向思維

1、大腦體操：如何幫助不愿做作業的孩子完成作業？

2、逆向思維的特征

3、案例：毛姆的小說廣告

4、逆向思維引出的創新方法：顛覆法

5、逆向思維引出的創新方法：換位法

6、逆向思維引出的創新方法：如果……就能……法

7、實戰演練：給自己寫封信

四 側向思維

1、大腦體操：如何清空杯子里的水？

2、側向思維的特征

3、案例：草船借箭、圍魏救趙

4、側向思維引出的創新方法：替代法

5、側向思維引出的創新方法：轉移法

6、實戰演練：為自己當下的某個工作（產品、服務、中間產品、流程等）尋找替代品

五 發散思維與聚合思維

1、大腦體操：可以由一個蘋果聯結萬物嗎？

2、發散思維的特征

3、聚合思維的特征

4、發散與聚合思維引出的創新方法：信息交合法

5、發散與聚合思維引出的創新方法：排列組合法

6、發散與聚合思維引出的創新方法：排列組合法

7、實戰演練：為自己的組織設計一款富有特色的產品（服務）

第三部分 創新途徑

一 確認創新的起點

1、生活或工作中的不滿

2、追求的目標

3、面臨的挑戰

4、突發奇想

二 提出創意

1、規劃問題解決（目標達成）路線圖-

2、痛點分析

3、突破路徑依賴

4、探尋更多的可能性

5、產生創意的工具：思維導圖

6、實戰演練：為自己工作的某個課題畫出可能性創意的思維導圖

三 路徑選擇

1、基本三要素分析法

2、五要素評估法

3、為創意打分：矩陣法

4、團隊創意評估法：六頂思考帽

四 實施新方法

1、5W2H計劃模型

2、WAP模型

3、迭代的基本路徑

4、衡量你的新方法

五 基于工作改善的創新路徑

1、工作分解

2、細節提問

3、提出新想法

4、試驗新想法

于老師

于玢

---企業績效提升、管理創新、領導力進階資深講師

企業培訓師

管理咨詢師

通用管理能力師資

PTT高級講師

SYB創業培訓導師

大連企業家聯合會、大連職業經理人協會、大連金普新區外資企業協會培訓顧問

中國人力資源網、國內多家知名企業管理咨詢機構特邀培訓師

工作背景

82年大學畢業，近40年的工作經歷。包括：曾在高校擔任工程力學課教師9年；國有外貿集團擔任進出口及儲運部門負責人4年；民營企業總公司擔任營銷副總經理3年；合資工程機械化企業擔任貿易及生產負責人3年；民營信息產業企業副總經理5年；管理咨詢及企業培訓工作11年。在教學、營銷策劃、物流及銷售管理、生產管理、人力資源管理、企業運營管理等多種工作領域積累了豐富的實戰經驗。

課程特色

接地氣、重實戰；化繁為簡、工具實用；案例豐富、對話互動

主要課程

《成為創新者》

《管理基本功》

《激活員工績效的三板斧》

《基于組織目標的高效執行力》

《基于行動學習的問題分析與解決》

《透過案例看管理》

服務過的企業和機構（不是全部）

通信：中國移動、中國電信、中國聯通、中國通信服務各省市分公司超過百余家

銀行：建設銀行、農業銀行、中信銀行、交通銀行、光大銀行、平安保險等各省市分行幾十家

電力：國家電網、華能電力、大唐電力、中核集團、電力設計研究院各省市分公司及電廠幾十家。

石化行業：遼河油田、中石油大連石化公司等十余家。

物流服務行業：中國華糧物流集團北良有限公司、深圳鹽田港能源物流有限公司等幾十家

生產類企業：

外資公司包括--佳能（大連）辦公設備、大連吉田拉鏈（YKK）有限公司、大連倉敷化工等日資企業；埃爾多汽車動力總成（大連）公司（意大利）、克勞博機床（大連）公司（德國）、現代液晶顯示器（大連）公司（韓國）等幾十家

中資企業包括--上汽集團南維柯公司、紅塔遼寧煙草有限公司、中國重汽集團公司（濟南）、沈陽飛機制造集團、北京順鑫集團等上百家

其他：中國科學院沈陽分院、中國航空信息技術有限公司、中國電子科技集團鄭州公司、大連商品交易所、云南省第一女子監獄、大連企業家聯合會等上百家

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