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駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課

【課程編號(hào)】:NX34441

【課程名稱】:

駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天

【課程關(guān)鍵字】:直播培訓(xùn),TTT培訓(xùn)

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課程背景

隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對(duì)面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。

然而直播課,對(duì)于企業(yè)講師而言和面授不一樣。首先、直播課相對(duì)較短,如何在有限的時(shí)間里,交付更有價(jià)值的內(nèi)容?如何設(shè)計(jì)直播課結(jié)構(gòu)?第二、直播時(shí)講師很難看到學(xué)生的狀態(tài),如何判斷學(xué)員是否聽明白?是否學(xué)會(huì)?第三、很多學(xué)員,邊看直播課邊做其他事情,怎樣抓住學(xué)員的注意力?第四、直播后,怎樣了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果?這些都是直播課要解決的痛點(diǎn)!

本課程汲取面授課的優(yōu)勢,去除直播課的不足,幫助你打造一個(gè)充滿吸引力的直播課!

課程收益

● 掌握“引力設(shè)計(jì)”的方法,設(shè)計(jì)出直播課程大綱,并能做出直播PPT框架

● 掌握“因人而異”的方法,能夠分析直播受眾學(xué)員,并能夠動(dòng)員學(xué)員

● 掌握“直入心扉”的方法,提升直播開啟,授課及演繹的魅力

● 掌握“勝人一籌”的方法,了解并掌握直播軟件,直播流程,直播設(shè)備,直播課后運(yùn)維

課程對(duì)象

內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)核心人員、有直播業(yè)務(wù)需求的人員

課程方式

講授+現(xiàn)場實(shí)踐+現(xiàn)場直播測試

課程福利(僅限受訓(xùn)學(xué)員):

▲可獲得14份不同類別共計(jì)1000+張圖片

▲可獲得200+份5類專業(yè)漂亮的PPT模板

▲可獲得21個(gè)不同的音樂背景素材

▲可獲得100+聲音特效素材

▲可獲得更多獲取相關(guān)素材的渠道

課程大綱

導(dǎo)引案例:直播翻車現(xiàn)場

1. 你講你的,我做我的

2. 直播課內(nèi)容學(xué)員無感

3. 直播課上完后評(píng)價(jià)差

討論:如何才能交付一堂吸引人的直播課?

——“引,人,入,勝”四招打造吸引人的直播課

1)引-直播內(nèi)容-引力設(shè)計(jì)

2)人-直播學(xué)員-因人而異

3)入-直播過程-直入心扉

4)勝-直播效果-勝人一籌

第一講:引-直播內(nèi)容-引力設(shè)計(jì)

一、為什么要做直播課

互動(dòng):直播課程VS面授課程

1. 直播課程

1)直播課程四個(gè)象限

2)直播課程四個(gè)優(yōu)勢

2. 直播課的適用場景

工具:直播課適用清單

現(xiàn)場實(shí)踐:選一選哪些場景學(xué)習(xí)更適合直播課

二、直播內(nèi)容的“引力設(shè)計(jì)”法

1. 內(nèi)容三定

1)定業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

2)定學(xué)員

4)定直播課目標(biāo)

2. 創(chuàng)作內(nèi)容干貨

1)從痛點(diǎn)到解法

2)從解法到記憶點(diǎn)

3. 創(chuàng)作直播課程大綱

1)起一個(gè)有吸引力的直播課名字-三一定律

2)用“山峰模型”寫出大綱

現(xiàn)場實(shí)踐:寫出你的直播課大綱

4. 直播課件創(chuàng)作-剝洋蔥法

1)第一層:制作出“粗版”直播PPT(PPT模板、主標(biāo)題、章節(jié)框架)

2)第二層:填寫內(nèi)容干貨

3)第三層:豐滿“引力元素”

現(xiàn)場實(shí)踐:制作出你的“粗版”直播PPT,填寫干貨到第二層

第二講:人-直播學(xué)員-因人而異

一、學(xué)員分析

1. 工具:直播學(xué)員分析清單

1)崗位相關(guān)

2)痛點(diǎn)契合

3)能力分析

4)可行性分析

5)落地性分析

二、因人而異的直播授課設(shè)計(jì)

1. 直播培訓(xùn)時(shí)間

2. 直播場景

3. 直播前向上及向下溝通

三、學(xué)員動(dòng)員-“動(dòng)線群”模式

1. 課程動(dòng)員

2. 線上預(yù)熱

3. 建群PK

第三講:入-直播過程-直入心扉

一、直播開始抓眼球

1. 提前開場預(yù)熱三步驟

2. 群內(nèi)PK啟動(dòng)

3. 人數(shù)不能少

4. 遲到提醒引注意

5. 熱烈歡迎有驚喜

二、直播授課入心扉

1. 震撼人心的開場

1)自我介紹3招

2)課程“上價(jià)值”的方法

3)“炸場”號(hào)召4妙招

2. “引力元素”增強(qiáng)直播內(nèi)容吸引力

1)設(shè)關(guān)卡

2)講案例

3)造記憶

現(xiàn)場實(shí)踐:在你的PPT中豐滿你的“引力元素”

三、表達(dá)演繹有魅力

1. 面對(duì)鏡頭的魅力眼神

2. 麥克風(fēng)下的磁性聲音

3. 畫面里的到位手勢

四、直播互動(dòng)有神助

1. 集體回答法

2. 小組PK法

3. 連線法

4. 開盲盒法

5. 獎(jiǎng)罰法

6. 提問環(huán)節(jié)

第四講:勝-直播效果-勝人一籌

一、直播設(shè)備求品質(zhì)

1. 直播硬件設(shè)備

1)聲音

2)燈光

3)電腦

4)攝像頭

5)綠幕

6)工具

7)網(wǎng)絡(luò)

2. 直播軟件

1)釘釘2)企業(yè)微信3)OBS……

3. 直播課后運(yùn)維

1)課后評(píng)估

2)課后作業(yè)追蹤

3)輔導(dǎo)(群內(nèi)/1V1輔導(dǎo))

二、直播實(shí)戰(zhàn)

1. 小組優(yōu)勝代表現(xiàn)場主題直播

2. 直播效果點(diǎn)評(píng)

王老師

王魯老師 TTT實(shí)戰(zhàn)專家

短視頻微課落地教練

15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師

曾任:家樂福(中國)(世界500強(qiáng))丨全國高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人

曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人

曾任:巴奴火鍋丨巴奴大學(xué)校長+巴奴事業(yè)部營運(yùn)培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨全國營運(yùn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(新零售板塊)

擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、視頻微課開發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達(dá)、短視頻創(chuàng)作等

→從0到1搭建三所企業(yè)大學(xué):盒馬技能學(xué)院、巴奴大學(xué)、紅棗大學(xué)

→成功孵化百萬大V賬號(hào):孵化《高哥談人生》粉絲100萬+

→累計(jì)個(gè)人開發(fā)25門課程,合作開發(fā)近千門課程:其中個(gè)人精品課程8門,精品微課15門

→累計(jì)授課近200場:是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團(tuán)等企業(yè)的特聘講師,累計(jì)培訓(xùn)超6000+位學(xué)員提升職場技能,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)98.5%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

——任職阿里巴巴期間——

[01-搭建課程體系]:基于企業(yè)零售板塊的發(fā)展,從0到1建立盒馬學(xué)院,上線課程庫/圖書館系列(打造8個(gè)系列,120份資料),并開發(fā)零售門店店長課程體系搭建與交付落地(開發(fā)業(yè)務(wù)核心課程1000門+,視頻微課系列500門+)

[02-玩轉(zhuǎn)直播課程]:針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,搭建【直播課程體系】,開發(fā)200+直播課程;同時(shí)打造直播運(yùn)維閉環(huán)落地與實(shí)施,建立武漢,上海,成都,深圳,北京五大直播間,舉辦700場直播課程,覆蓋19個(gè)區(qū)域,全面提升業(yè)務(wù)人員的核心能力。

[03-創(chuàng)建“培訓(xùn)+訓(xùn)練”的訓(xùn)練系統(tǒng)]:運(yùn)用阿里盒馬數(shù)據(jù)化帶訓(xùn)跟蹤模式,創(chuàng)建1V1數(shù)字化訓(xùn)練綁定系統(tǒng),并以師兄為基礎(chǔ)的營運(yùn)訓(xùn)練閉環(huán)體系,建立師兄選用育留汰體系,培養(yǎng)5000+師兄(能帶人),300+金牌師兄/講師(能講課/做課/帶人)。

——任職巴奴火鍋期間——

[01-搭建企業(yè)大學(xué)]:主導(dǎo)巴奴大學(xué)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、搭建巴奴核心業(yè)務(wù)講師體系,并針對(duì)企業(yè)的新員工、管理者設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,共為企業(yè)輸送5000+名優(yōu)秀人才、164位門店管理者;同時(shí)建立孵化創(chuàng)新平臺(tái),每月收取創(chuàng)新300例,5%的創(chuàng)新,進(jìn)入營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)并全國推廣。

[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:為滿足企業(yè)拓店人才需求,主導(dǎo)設(shè)計(jì)門店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機(jī)制,為企業(yè)輸送100+名核心人才,助力企業(yè)拓新店50家(所有核心崗位人員100%到位)

——任職美團(tuán)期間——

[01-搭建課程體系]:基于美團(tuán)APP端新零售場景,設(shè)計(jì)開發(fā)45門課程,(其中《美團(tuán)輿情管理》、《有效演講》成為美團(tuán)大學(xué)品牌課程),對(duì)5家新店進(jìn)行輪訓(xùn),助力創(chuàng)造單店平效行業(yè)第一銷售額,同時(shí)培養(yǎng)50名零售領(lǐng)域講師。

[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:基于新零售模式的人才能力模型(人才選拔+培養(yǎng)+晉升),建立平臺(tái)人才梯隊(duì)模型及晉級(jí)課程體系以及零售事業(yè)部學(xué)城線上學(xué)習(xí)體系,輸出65門零售業(yè)務(wù)必修課,全面提升員工的業(yè)務(wù)能力。

——任職家樂福(中國)期間——

[01-構(gòu)建人才發(fā)展體系]:主導(dǎo)“職涯發(fā)展及部門技能學(xué)習(xí)”航海船計(jì)劃的設(shè)計(jì)與落地,對(duì)企業(yè)各層級(jí)(管培生、主管、經(jīng)理、總監(jiān))人員進(jìn)行輪訓(xùn),其中全國138家商超新人項(xiàng)目,累計(jì)培訓(xùn)1000+場、中層人才(店總)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程,累計(jì)培訓(xùn)23場、高層人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程,累計(jì)培訓(xùn)5場,成為家樂福年度最佳培訓(xùn)項(xiàng)目。

[02-打造培訓(xùn)師隊(duì)伍]:針對(duì)企業(yè)的人才需求,從授課技巧、課程開發(fā)、演繹呈現(xiàn)等維度對(duì)各區(qū)域?qū)B毰嘤?xùn)經(jīng)理進(jìn)行培養(yǎng),促使52位成為家樂福認(rèn)證培訓(xùn)師,550位成為認(rèn)證課程講師。

部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

01-阿里巴巴新零售——視頻微課開發(fā)項(xiàng)目

——成果:通過《兩招七式-視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》(15場,300人)培訓(xùn)核心骨干業(yè)務(wù)人員及區(qū)域培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)做視頻微課,累計(jì)出品500門+,上傳至阿里學(xué)習(xí)平臺(tái),盒馬線上學(xué)院,累計(jì)20000+人次學(xué)習(xí);

02-恒潔衛(wèi)浴河北分公司——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營

——成果:培訓(xùn)26位公司核心骨干,現(xiàn)場創(chuàng)作5個(gè)成品短視頻微課;課后陸續(xù)跟蹤交付20門視頻微課,打下了視頻微課程基礎(chǔ),成為分公司最佳案例,并推薦至總公司。

03-天海集團(tuán)——天海TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項(xiàng)目

——成果:集中對(duì)學(xué)員進(jìn)行1對(duì)1的評(píng)審,認(rèn)證50位集團(tuán)核心講師,50門課程,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),后進(jìn)行多期循環(huán)培訓(xùn)

04-中國核電工程——TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項(xiàng)目

——成果:交付《駕馭講臺(tái)》到《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》課程,培訓(xùn)60位課題講師,該項(xiàng)目連續(xù)兩次復(fù)購

05-白象食品集團(tuán)——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營

——成果:交付白象“創(chuàng)課100,師課共建”項(xiàng)目,培養(yǎng)80位具備制作視頻能力的講師,創(chuàng)作100門屬于白象的品牌視頻課程,企業(yè)已預(yù)訂下一期課程

主講課程:

TTT培訓(xùn)師系列:

《七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》

《駕馭講臺(tái)——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》

《五招成課——TTT之課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

《知行合一——TTT之互動(dòng)式課堂設(shè)計(jì)》

《恰到好處——TTT之定制式PPT制作》

短視頻系列:

《駕馭直播——TTT之打造充滿吸引力的直播課》

《引人入勝——創(chuàng)作走心的短視頻》

《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》

授課風(fēng)格:

注重學(xué)訓(xùn)一體的授課模式,通過理論加實(shí)踐,讓學(xué)員通過身體力行,感悟提升,在現(xiàn)場即獲得記憶點(diǎn)

風(fēng)趣幽默,能快速打開學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣點(diǎn),學(xué)員在輕松而不失干貨的氛圍中獲得收獲

注重案例教學(xué),以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及累計(jì)案例庫,交付與理論結(jié)合的案例化課堂

部分服務(wù)過的客戶:

中國核電工程、中原銀行、鄭州銀行、廣東郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、廣州農(nóng)商行、偉聯(lián)擔(dān)保、匯通金融集團(tuán)、銀基集團(tuán)、華潤置地、天海集團(tuán),航天信息、河南省電力公司、廣州合鴻達(dá)投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團(tuán)、陜煤集團(tuán)好想你股份、富士康、恒潔衛(wèi)浴、白象、阿里巴巴、美團(tuán)、格美集團(tuán)、西亞斯集團(tuán)、平頂山銀行、中國煙草公司、思念食品、廣鐵集團(tuán)、華潤集團(tuán)、貴煙集團(tuán)、廈門國貿(mào)、鄭氏化工、中建三局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學(xué)研究院、中國中車、華測檢測、孚日股份、史丹利集團(tuán)、金發(fā)科技、聯(lián)橋集團(tuán)、五洲龍汽車、寶明精工、昊陽天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙衛(wèi)浴、山木電池、四川資博集團(tuán)、上風(fēng)高科等

部分客戶評(píng)價(jià):

王老師在課程開發(fā)與設(shè)計(jì)方面教學(xué)非常落地,幫助白象打造了80位能夠編拍剪的視頻微課講師,產(chǎn)出了100門視頻微課。他不僅呈現(xiàn)了精彩的課堂演繹,還幫助企業(yè)拿到了后續(xù)跟蹤的結(jié)果。

——白象食品集團(tuán) 王總監(jiān)

王老師深厚的功底、從開場環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)控場結(jié)尾,讓學(xué)員學(xué)都收獲滿滿,幫助我指明了成為專業(yè)培訓(xùn)師方向和要走的路。讓我有了做培訓(xùn)師的一點(diǎn)點(diǎn)信心。謝謝老師精彩的講授。

——恒潔衛(wèi)浴河北區(qū)負(fù)責(zé)人 李總

這次課程還是學(xué)到了非常多的新東西,印象最深刻的兩個(gè)方面:一是主講領(lǐng)域的內(nèi)容設(shè)計(jì)案例互動(dòng)教學(xué),二是高質(zhì)量的提問與回答,如何設(shè)計(jì)提問以增加與學(xué)員的互動(dòng),如何更有效的回答學(xué)員提出來的問題。作為教育工作者應(yīng)該多研究一些新的教學(xué)方法,非常感謝老師。

——思念食品 王經(jīng)理

課程風(fēng)趣幽默,學(xué)員在輕松的狀態(tài)中及獲得了成長,王老師在課程,幫助學(xué)員邊學(xué)邊練,讓學(xué)員在現(xiàn)場既能掌握核心的技能。王老師是一個(gè)難得的落地培訓(xùn)講師。

——阿里巴巴 李經(jīng)理

在企業(yè)落地微課項(xiàng)目的過程中,王老師不厭其煩的輔導(dǎo)學(xué)員,讓學(xué)員能夠真正的做出一門視頻微課。作為培訓(xùn)管理者,項(xiàng)目也得以真正的落地。感謝王老師

——航天信息人力資源總 趙總

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