提升職場競爭力：看入人里，看出人外
【課程編號】：NX36764
提升職場競爭力：看入人里，看出人外
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【所屬類別】：職業技能培訓
【培訓課時】：1天
【課程關鍵字】：職場競爭力培訓
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【課程背景】
在工作中你會遇到這樣的煩惱嗎？
升職加薪慢，同齡人已經升任領導了，自己卻一直停步不前。
工作效率低，天天加班埋頭干，但別人總比自己強。
經常感到迷茫，不知道如何努力能獲得自己想要的成就。
不了解自己的核心競爭力，經常被人否定，面對挑戰沒有自信。
不是你天生不如別人，而是沒有找準自已的發力點：職場性格優勢。人都有各自的性格，性格既能成就事業，也能制約自我發展。不同的性格天賦，有著不同的職場風格。找到自已的職場性格優勢和弱勢，發揮專長，彌補薄弱，能讓我們找回自信，讓工作變得更加輕松，讓事業變得如同一艘順風的船，快速抵達夢想的彼岸。
PDP性格優勢診斷系統（Professional Dyna-Metric Programs )，在國內俗稱五種 動物性格測試。它根據人的天生特質，將人群 分為五種類型：支配型、外向型、耐心型、精 確型、整合型。為了將這五種類型的個性特質 形象化，根據其各自的特點，這五類人群又分 別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉” “貓頭鷹”、 “變色龍”。這個系統可以用來 衡量一個人的行為特質、活力、動能、壓力、 精力和能量變動等情況。
很多世界500強公司和國內上市企業都用這套測試系統來評估人才，挖掘有潛力的管理者，強化他們的天賦，從而提高公司整體運營能力。國內大多數知名的MBA商學院如：清華大學、中歐商學院亦采用本系統，為學員分析優劣勢。
本課程將通過專業、科學的測評幫助學員了解自己的性格優勢與短板，無論是老虎、孔雀、考拉，還是貓頭鷹、變色龍，在探索自己獨一無二的職場人格的同時發現屬于自己的職場性格發光點，打造職場核心競爭力。
【課程收益】
了解職場常見測試類型與應用范疇
了解性格的定義與分類與
理解PDP性格測試的原理與操作步驟
解讀PDP的5大性格的人格特質、行為模式、工作風格與優劣勢
洞察職場/團隊成員的性格分布，找到更好的溝通與協作模式
洞見個人的職場閃光點，梳理針對當下崗位/職務的提升策略
【課程對象】
企業各層級員工，人力資源相關人士
【課程大綱】
一、慧眼識人——PDP性格測試
1.正確看待“測試”
1)職場常見測試類型及應用范圍
2)“測試”的原理
3)面對“測試”的心態
4)對于“測試”結果的客觀解讀
2.關于性格的內涵與類型
1)性格的定義與分類
2)性格學說的源起
3.PDP的5大性格說明
1)PDP測試的性格區分維度
2)老虎型（支配型Dominance）
3)孔雀型（表達型 Extroversion）
4)考拉型（耐心型 Pace/Patience）
5)貓頭鷹型（精確型 Conformity）
6)變色龍型（整合型 1/2 Sigma）
4.個人PDP性格測試與解讀
【隨堂測試】完成PDP性格測試并公布結果
1)5大性格的人格關鍵特質
2)5大性格的代表名人&處世格言
3)5大性格的優勢與短板
4)5大性格的行為特點
5)5大性格的工作風格
6)5大性格的個性盲點
二、知人善辨——洞察職場中的PDP
1.5大性格在《人民的名義》中的代表角色
1)達康書記-老虎型
2)祁廳長-孔雀型
3)季昌明-考拉型
4)陸亦可-貓頭鷹型
5)高育良-變色龍型
【小組討論】5大性格在現實中所屬團隊里的分布
2.5大性格在不同崗位/場景的行為解讀
1)擬定年度/月度工作目標時
2)意見出現分歧時
3)工作遭遇挑戰/困境時
4)年度/項目進行總結時
【小組討論】團隊中5大性格的伙伴在對應場景下的具體行為
三、并驅爭先——提升職場核心競爭力
1.洞見你的職場閃光點
1)你喜歡的vs你擅長的
2)你想的vs你做的
【小組討論】當下崗位/職務最適合的工作方式偏好
2.修煉你的職場競爭力
1)內部職場人際關系的突破
【情景模擬】隨機抽取情景劇，根據分配的性格角色進行扮演
2)外部職業影響力的塑造
【案例解讀】在不同行業里5大性格代表人物的職場躍遷案例剖析
四、總結與展望
莫老師
莫言老師 通用管理與職業素養領域專家
【資質背景】
國家職業生涯規劃師
國家高級人力資源管理師
6Ds線上學習項目設計師
ACIC國際注冊沙盤講師
AACTP國際注冊培訓師
ITMI國際注冊人才管理師
CMC國際注冊管理咨詢師
中國管理科學研究院-客座教授
AACTP國際注冊行動學習促動師
AoCE國際注冊STC系統性團隊教練
美國ACI注冊國際職業培訓師&授權導師
美國ACI注冊國際課程設計師&授權導師
英國博贊思維導圖管理師認證講師(TBCP)
【從業履歷】
2018年“我是好講師”大賽-全國百強講師
2018年“泰山杯”培聯大賽-全國百強講師
2020年“線上學習項目設計師”全國大賽評委
2020年“我是好講師”浩睿賽區評委
18年+全國市場零售運營管理經驗（行業：汽車、珠寶、服裝） ，先后服務于上市集團、外資集團，歷任總經理助理、全國運營經理、全國培訓經理，足跡遍布全國50+座主要城市，涉及運營管理500+門店，
累計為300+百貨&門店提供30000+小時專題培訓與實地帶教，成功培養1000+名優秀的零售終端管理者。
非常了解業務部門的痛點和需求，擅長結合客戶需求設計培訓項目、應用課程和落地工具，助力業務部門提升業績、強化人才培養，開發人才效能，實現對人才梯隊建設的有效助推。
【授課特色】
寓教于樂
課堂形式靈活多樣，游戲互動精彩不斷，課堂氛圍愉悅專注，課程練習針對性強
實戰分享
課堂上幫助學員理解理論知識，分享實戰案例指導實際運用；部分課程涉及實地工作的跟進指導
定制應用
根據企業實際情況、定制化設計課程中的針對性練習、開發可應用與實際工作的工具等，幫助企業系統性的解決問題
尊重版權
講授中所采用的課程均為講師本人多年經驗實戰累積的原創、已申報國家版權注冊，或獲得版權方的授權/認證
【主講課程】
管理系列課程：
《從優秀到卓越-管理者角色認知與修煉》
《從優秀到卓越-效率工具PDCA》
《拆掉部門墻-跨部門溝通與協作》
《高績效團隊加速器-OKR工作法》
《Do Best高績效團隊建設（系列）》
《Become成為卓越管理者（系列）》
《Make Better職場高效能（系列）》
版權課 （授權認證&自主研發）
《服務營銷密碼》
《TOC八大領域》
《問題分析與解決》
《教練高爾夫》（系列）
《營銷心理必學：影響力》
《職場新“記”能-思維導圖》
《“師帶徒”帶教落地的道法術器》
《EPEM卓越經理人的“非人”管理》
《精力管理，超越時間管理的效率提升》
《成為卓越的管理者-教練型領導力修煉》
主題工作坊：
《企業文化共創/重塑與落地》
《關鍵績效經驗萃取與開發》
《卓越服務流程與標準優化》
《戰略目標分解與實施落地》
《卓有成效的復盤》
《自上而下的績效管理診斷與優化》
《GoFast經營分析與業績突破》
《企業高管-團隊教練工作坊》
TTT系列課程：
《培訓師的角色認知與成人學習原理》
《精品課程的開發與設計》
《微課的開發與設計》
《卓越績效經驗的萃取與復制》
《引人入勝的授課技巧》
TTM系列課程：
《培訓需求調研與分析》
《培訓項目設計與管理實務》
《基于勝任力的課程體系搭建》
《基于崗位序列的學習地圖設計》
《基于人才效能的培訓項目落地》
【服務客戶】
中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏保險、中國郵政、國泰人壽、國家電網公司、中國煙草、中國電建、新希望乳業、中國石油、重慶百貨大樓股份有限公司、錦欣醫療集團、世豪商業集團……
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