培訓體系建設與計劃制定
【課程編號】：NX41082
培訓體系建設與計劃制定
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓
【培訓課時】：1-2天
【課程關鍵字】：培訓體系培訓
我要預訂
咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
課程背景
培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業的發展和員工能力發展的需求？建立適合企業的培訓體系是人力資源部門和管理者的重要任務。
課程收益
掌握培訓體系構建模型
掌握建立崗位和個人學習地圖
掌握培訓計劃與培訓評估方法
用培訓需求分析法制作本公司的培訓需求分析
課程對象：
人力資源負責人、培訓經理、企業內訓師等
教學方法：
講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
導入：盲人摸象
1, 培訓體系的構成
1）了解培訓體系的模型
2）了解培訓的短中長期目標
3）培訓體系的指導思想與策略
- 指導思想三個有利于
- 策略-分級培訓機制/內部講師機制
4）培訓部的角色與定位
5）三級培訓實施機制
2, 課程體系的建設
1）課程體系建立的基礎-課程體系分類的意義和目的
2）課程分類的模板
3）分類的原則和關注點
- 業務流程+關注點
- 業務模塊+關注點
4）7個課程來源
分組練習：課程體系設計
3, 學習地圖需求分析
1）三個層面的需求
2）基于勝任力模型的需求
3）傳統需求分析優缺點
4）建立崗位與個人學習地圖 （靜態與動態學習需求）
案例：2個職位勝任力模型
A.制定學習地圖的指導思想
B.業務類學習地圖
C.管理類學習地圖
D.五個維度學習地圖
案例：2大公司學習地圖展示
練習：制定學習地圖
4, 培訓管理流程
1）兩種培訓需求分析方法
A.以戰略為導向的需求分析
B.以人的能力為導向的需求分析
2）培訓需求確定流程
工具：以戰略績效為導向的需求分析工具-魚骨頭示例
練習：魚骨頭練習需求分析
2）推動成果轉化
A.培訓效果評估方法與主要評估模型
B.培訓效果轉化方法
課程尾聲：知識點回顧。
謝老師
謝穎老師
謝穎老師—人力資源管理實戰專家
講師資歷
曾任法國全球企業零部件一級供應商Top10法雷奧（佛山）
汽車照明有限公司 人力資源總監
曾任麥德龍集團公司古美達公司 人力資源經理
曾任阿特維斯制藥有限公司 培訓經理
曾任東莞雀巢公司 高級人力資源主管
曾任霍尼韋爾公司廣州辦事處 人力資源主管
擅長領域：人力資源管理體系咨詢，制造業人力資源實戰落地，擅長中高層管理者技能訓練，員工心理援助項目構建與實施、兩性及親子關系咨詢與培訓。
22 年大型外企人力資源管理經驗
人力資源專家顧問/企業管理咨詢培訓師
建構主義7S授權認證導師
日產訓MTP專業認證講師
NLP 專業執行師
薩提亞專業咨詢師
婚姻家庭咨詢師
擅長領域：人力資源管理體系咨詢，制造業人力資源實戰落地，擅長中高層管理者技能訓練，員工心理援助項目構建與實施、兩性及親子關系咨詢與培訓。
【實戰經驗】
?法雷奧公司14年工作經驗，從人力資源經理到人力資源總監，公司從管理300人發展到1800人，兩個工廠一個技術中心，負責全盤人力資及行政管理，發展管理人力資源部20人團隊，曾帶領團隊在“全員參與”人力資源管理體系取得全球第一的成績，取得中國區和總部“員工關系”“培訓管理”“人力資源管理”等獎項。
?歷任大型外企人力資源管理崗位，麥德龍集團，東莞雀巢，霍尼韋爾公司等。在麥德龍期間，負責創建麥德龍旗下貿易公司，建立廣州和上海辦事處。豐富的制造業與公司人力資源行政管理經驗。在合資企業績效整合，多文化溝通，協同人力資源管理方面有著豐富經驗。
【項目經歷】
?100+企業內訓, 深受全國中層管理人員和員工歡迎，是企業金牌培訓師。
?20+企業民企培訓經驗和校園培訓經驗，深受客戶好評。
?《佛山本嘉新材料公司》人力資源陪跑咨詢項目，助力企業建立績效考核體系，人才培養體系
?《南海格林燈飾有限公司》人力資源陪跑咨詢項目，銷售，技術團隊年度MBO目標分解，關鍵崗位任職資格，薪酬績效考核優化。
?《優健科技有限公司》績效考核項目，組織優化，部門指標與崗位指標重建。
?《頌誠管理咨詢公司》薪酬項目，管理崗位薪酬定位
【授課風格】
謝穎老師憑借二十年人力資源實戰經驗，課程專業性強，是管理實戰、實操、實用、實施專家。
她的授課風格親切有力，深入淺出，洞悉人性，課程感悟深，因才施教，課程落地轉化快。
【主講課程】
人力資源管理系列：
《管理-非人力資源經理的人力資源培訓》
《管理-人力資源實戰技能提升》
《管理-人才盤點與人才梯隊建設》
《績效-以戰略為導向的績效管理》
《溝通-績效輔導與面談》
《招聘-金牌面試官》
《招聘-招聘經理養成記-招聘管理與面試技巧》
《員工關系-制造型企業如何建立和諧員工關系》
《培訓- 以人才戰略為導向的培訓體系建立》
通用類課程
《TTT-培訓課程開發與設計》
《TTT-內訓師呈現技巧》
《溝通-跨部門協作與溝通》
管理系列：
《情商管理與領導力》
《中層管理與領導力培訓》
EAP 系列課程/工作坊：
情緒管理系列，關系效能系列(親子關系，親密關系，家庭關系），薩提亞工作坊等心理學系列課程......
部分課程展示：
中建四局
《TTT內訓師評審》法雷奧廣州公司
《非人力資源經理的人力資源管理》
天龍集團
《績效管理，人才盤點和跨部門溝通》鵬凱環境科技有限公司
《非人力資源的人力資源管理》
日產訓MTP協會直播課程
《汽配行業員工離職率管理》法雷奧佛山照明系統公司
《非人力資源經理的人力資源管理》
我要預訂
咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
