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TTT?貓計劃內(nèi)訓

【課程編號】:NX42433

【課程名稱】:

TTT?貓計劃內(nèi)訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓

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TTT初級-貓班

【課程背景】

在企業(yè)內(nèi)部,很多實干派往往都羞于表達或者有知識但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式,臺風展示有待改進。以往的TTT培訓又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強,因而我們推出“TTT初級-貓班”,從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓師如何更好地在課堂上演繹。

【課程收益】

1、更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育;

2、認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具;

3、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項。

【教學形式】

40%理論講授+40%現(xiàn)場練習+20%點評與演示

【課程大綱】

導論:培訓師的價值

1、視頻《壽司之神》—培訓師的工匠精神

2、傳遞、沉淀、放大:培訓師的角色意義與職業(yè)使命

3、培訓師工作的本質(zhì):渡人

模塊一、角色認識:角色呈現(xiàn)“精準”

1、教育與培訓的區(qū)別:培訓對組織成功的貢獻方式

2、深層思考:是誰讓你走進教室?

3、從“呈現(xiàn)力”到“思考力”:培訓師成長的七星模型

4、練習:讓培訓生動的45類“培訓佐料”

5、對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標

6、命題練習:美麗人生,給內(nèi)容加點佐料

模塊二、講臺駕馭:臺風呈現(xiàn)“塑形”

1、呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己

2、培訓師的手勢黃金框及握麥關(guān)鍵位

3、常用手勢表達及肢體語言禁忌

4、緩解緊張情緒的五種方法

5、臺上建場五步法

6、語音語調(diào)的運用把握

7、學習內(nèi)容回顧:利用遺忘曲線設計課程

8、示例+討論:一次失敗的培訓活動

9、學員現(xiàn)場一分鐘視頻練習

模塊三、表達技巧:語言呈現(xiàn)“生動”

1、讓內(nèi)容生動的表達技巧

2、三感三性:理性思考感性表達

3、正確發(fā)問技巧

4、點評的套路與步驟

5、現(xiàn)場應變四種方法

6、展示過程控制及應急預案

7、學員現(xiàn)場一分鐘視頻練習

8、三感練習:設計一段5分鐘的內(nèi)容

模塊四、教學方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”

1、5種教學方法:讓內(nèi)容更貼合學員,讓知識高效遷移

2、“人字路徑”分析

3、學習過程全景圖

4、專業(yè)呈現(xiàn)八步曲

5、講解過程中,“啟、承、轉(zhuǎn)”三大手法運用

畢業(yè)呈現(xiàn)

1、5分鐘主題呈現(xiàn)

要求:根據(jù)培訓師展示技巧進行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺風塑形,行為蛻變。

2、導師點評(點評主要包括:建場、臺風、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)

TTT中級-豹班

【課程背景】

隨著企業(yè)品牌化意識越來越強,越來越多的企業(yè)需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓師,因此,豹班課程應運而生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓練教程,近百家客戶、超過200期內(nèi)訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳實踐。

【課程收益】

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學習結(jié)束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

2、每個課題組能產(chǎn)出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包(課程思維導圖)》《素材庫》等;

3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學素材的收集路徑,為面條配上佐料;

4、老師現(xiàn)場贈送至少4G培訓師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱)。

【教學形式】

60%理論講授+40%現(xiàn)場練習

【課程大綱】

模塊一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析

1、常問自己:我為什么要講這個課程

2、選題:審視稀缺性與影響程度

3、所選課程的賣點與買點分析

4、探尋失敗課程的根源

模塊二、品牌之路,從“名”開始—破題命名

1、課程破題的兩個關(guān)鍵維度

2、課程品牌化命名時常犯的錯誤

3、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法

4、最佳課程命名案例剖析

5、奪人眼球的故事線設計技巧現(xiàn)

模塊三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)

1、課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別

2、課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法

3、MECE原則運用在二、三級目錄的運用

4、重點,次重點和附注內(nèi)容的設計與識別

5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹

練習:課程大綱設計

模塊四、浩瀚知海、“點”滴成材—素材收集

1、堅不可摧的“蜂窩”矩陣:單元課程的“四點三線”

2、一鍵操作:培訓素材庫的關(guān)鍵索引

3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱

4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類

5、用方法點說明內(nèi)容點:用論據(jù)論證論點

模塊五、精心布局,“計”上心頭—方法設計

1、S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點

2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”

3、比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激

4、蒙太奇手法:“錯位”帶來美感

5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相

模塊六、標準課件,化“簡”去繁—課件設計

1、PPT設計經(jīng)典法則--粗大米

2、課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫

3、色彩搭配及使用禁忌

4、立竿見影的版式設計要訣

5、動畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來

6、講師手冊設計的標準格式及運用

7、懸念導向:學員稿的整理及設計

8、練習:現(xiàn)場課件設計

畢業(yè)呈現(xiàn)

標準課程五件套匯總整理(電子檔)

TTT高級-虎班

【課程背景】

企業(yè)內(nèi)訓師在培訓過程中常常會遇到:覺得自己講的是技術(shù)類課程就注定無法出彩,為找不到合適的教學方法而苦惱,因缺乏勁道的培訓素材感到糾結(jié),不知如何設計課程的開場與結(jié)尾,不了解或不熟悉課件設計的關(guān)鍵要素及標準流程,不了解啟動習項目如何達到最大的宣傳度和關(guān)注度,從而導致培訓效果大打折扣,或無法得到公司認可,因此,TTT高級—虎班應運而生,課程包含三段論設計,“五子登課“教學模式設計,6種開場方法,教會企業(yè)內(nèi)訓師掌握教學設計,讓培訓更加出彩,并能打磨出一門好課。

【課程收益】

1、了解完整的教學系統(tǒng)設計;

2、學習項目如何贏在起跑線;

3、掌握構(gòu)建學習體驗,讓課程從此變得有趣,學員更有參與感;

4、關(guān)注轉(zhuǎn)化的四個階段提高學習效果。

【教學形式】

40%理論講授+40%現(xiàn)場練習+20%點評與演示

【課程大綱】

導論:培訓師的“七星模型”與“核心工具“

1、學習全流程管理的必要性

2、教學的螺旋-課程預覽

3、課程核心邏輯關(guān)系圖解

模塊一、策劃教學活動價值鏈

1、講解完整的教學系統(tǒng)設計

2、教學策劃的核心 “四問”

3、起跑線“培訓從哪里起跑”

4、關(guān)鍵人:培訓相關(guān)的人在每個階段的重要性

5、資源盤點:教學資源評價

6、終點線:價值認可的重要性

模塊二、啟動學習項目起跑線

1、啟動階段應該準備哪些事情

2、項目啟動的:八項準備清單

3、巧用承諾一致原理,把相關(guān)人卷入

4、宣傳造勢,海報不僅關(guān)注買點,還要能傳播

5、運用故事的力量增強效果的信度

6-用復盤促進項目進入良性循環(huán)

模塊三、教學過程體驗五子山

1、構(gòu)建教學體驗金字塔

2、經(jīng)典教學模式講解:九大事件、五星教學

3、“五子登課”的教學設計模式

4、勾子:開場的設計

5、架子:常見的架子布局結(jié)構(gòu)

6、釘子:論證效率:案例+演示+視頻+游戲

7、楔子:強化的四種途徑

8、簍子:萬般歸一的焦點

9、教學設計的情緒體驗

10、教學活動設計——P3控制表

模塊四、轉(zhuǎn)化學習效果快捷鏈

1、轉(zhuǎn)化的四個階段

2、上級支持對于轉(zhuǎn)化的作用

3、輔助工具協(xié)助轉(zhuǎn)化

4、評估的四個原則及評估方式舉例

5、復盤講解

畢業(yè)呈現(xiàn):

1、10分鐘主題呈現(xiàn)

要求:小組作品呈現(xiàn)教學設計

2、導師點評(點評教學“里程碑“設計或”五子設計“,包括開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達到開場設計的目的)

彭老師

彭湃 老師 ---- 管理實戰(zhàn)專家、黨建課程合作開發(fā)者、授權(quán)講師

26年民營企業(yè)工作經(jīng)歷,18年企業(yè)高管

29年黨齡,12年黨力主任、黨支部書記

【講師資歷】

北京大學 應用心理學 碩士

國家高級人力資源管理

CIPT國際注冊培訓師

國家職業(yè)技能鑒定 高級考評員

曾任某知名家電企業(yè)行政人力總監(jiān)

某醫(yī)療集團人力總監(jiān)、黨辦主任、黨支部書記

擅長領域:管理類課程、黨建類課程、課程定制開發(fā)

【培訓經(jīng)驗】

彭湃老師畢業(yè)于哈工程大學 社會科學系思想政治教育專業(yè),在職攻讀北大應用心理學碩士;26年民營企業(yè)工作經(jīng)歷,18年的民營企業(yè)高管,29年黨齡,10年黨辦主任、黨支部書記。高級人力資源管理師,現(xiàn)兼任國家職業(yè)技能鑒定中心高級考評員。曾服務于國內(nèi)某著名制造企業(yè)、醫(yī)療集團,先后擔任企業(yè)策劃、人力資源總監(jiān)、行政人力總監(jiān)等職務,并在企業(yè)擔任多年工會主席。

2010年開始從事管理類課程、黨建課程專業(yè)培訓工作,專注于為企業(yè)解決管理痛點、提升管理水平領域的課程研究和培訓工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)有系統(tǒng)性管理運營思路的引導,采用因地制宜、因人而異的教學方式,是專業(yè)理論與企業(yè)實操兼具的實戰(zhàn)派講師。

2023年5月,為東莞水務集團120余名中層管理干部進行《高效團隊建設》培訓,;7月,為廣州威凱集團公司140余名中層管理干部開展《管理者五項修煉》培訓課程;8月為鄭州,8月,為鄭州華夏人壽50余名預備干部進行《九段經(jīng)理人》培訓課程,一致好評!

2022年6月,為中旭集團南寧分公司進行為期2天的《嚙合式人才管理》大型公開課,授課學員近170名,深受好評!7-12月持續(xù)返聘多期,2019年授訓學員近千名,2021年全國共排期26天大型公開課。

2020年12月,為北京智聯(lián)總部60名中層管理干部能力提升培訓班開展為期2天的培訓。

2019年12月,為華潤水泥學院114名中層管理干部進行黨史教育培訓,好評率98.8%。

2021年7月,為西安地鐵軌道交通集團運營分公司百余名中青年骨干開展為期2天的“黨建內(nèi)訓師特訓營”培訓,新穎獨特的黨史學習培訓形式深受好評。

2020年開展線上授課幾十個小時,為十堰農(nóng)商行黨支部書記、黃岡農(nóng)商行黨支部書記、上海上證金融中層管理干部、新疆工行團干......線上講授黨史教育培訓課程。

參與農(nóng)商行“頭雁領航黨支部培訓班”項目運營,線上授課并輔導黨支部書記2000余名,為期21天;參與廣州農(nóng)信社黨建課程線上項目運營。

定制開發(fā)黨建課程:云南電網(wǎng):《干部違反中央八項規(guī)定精神警示教育》;河南工行:《談心談話》;張家口電網(wǎng):《冬奧集體-紅色引擎、助力冬奧》

【授課風格】

互動性強:幽默風趣、極具親和力,通過貫穿始終的“提問”式教學方法,全程引導學員思考、參與,再加以大量情景案例+視頻+游戲+引導等情景式教學,激發(fā)學員自主學習的意愿。

落地性強:將生硬的理論知識結(jié)合工作實踐進行技能傳授,將專業(yè)經(jīng)驗與培訓技巧高度結(jié)合,讓學員們流連忘返;

簡單易學:復雜的問題簡單化、簡單的問題深入化,通過大量的情景案例,讓學員進入情景去感知歷史,進入情景去感情管理的精髓。讓學員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進入應用的情境。

【主講課程】

【管理系列】 【黨建系列】

《嚙合式人才管理》 《崢嶸-黨史情景沙盤》

《九段經(jīng)理人》 《清廉-黨風廉政建設》

《高效團隊建設》 《紅言-談心談話》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

【客戶見證】

央企國企:華潤水泥學院、東莞水務集團、廣州威凱集團、廣州公交集團、云南電網(wǎng)、惠州電網(wǎng)、張家口電網(wǎng)、梧州供電局、江蘇井神鹽化股份有限公司、移動科慧、廣東鳳鋁鋁業(yè)、廣東移動、西安地鐵、鄭州華廈人壽......

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):北京智聯(lián)、北京互聯(lián)網(wǎng)汽車之家......

金融機構(gòu):農(nóng)商銀行、南通招商銀行、河南工商銀行、寧波工商銀行、江西工商銀行、上海上證金融、中信銀行、廣州農(nóng)信社、深圳佰信集團、廣州建設銀行、深圳中國銀行......

民營企業(yè):富士康科技、佛山小熊電器、深圳昂納集團公司、惠州敏華控股、廣東洛貝電子科技有限公司、華陽電子、康華集團、大中集團、君泰集團、東莞捷邦實業(yè)......

地產(chǎn)企業(yè):東莞時代地產(chǎn)、康聯(lián)地產(chǎn)、光大地產(chǎn)......

教育機構(gòu)(公開課):南方學院、中智光華培訓、廣東智通職業(yè)培訓學校、中旭集團、淮安高校、武漢錦秀夢華、紅門文化、環(huán)球資源、寧波時代光華、江蘇淮安鴻創(chuàng)、北京微勵、佛山博碩光華......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構(gòu)特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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