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【課程背景】

在當下復雜多變、競爭激烈的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。每一個決策都可能牽一發而動全身，深刻影響企業的興衰成敗。從戰略方向的抉擇、市場競爭策略的制定，到內部資源的分配、團隊協作模式的構建，決策貫穿企業運營的方方面面。

全球經濟一體化進程加速，企業的競爭對手不再局限于本土同行，而是來自世界各地的行業翹楚。在這種環境下，企業的每一次決策都像是一場驚心動魄的博弈。

企業內部資源的分配是決策的關鍵領域。資源有限，如何將人力、物力、財力合理投入到不同的業務部門與項目中，需要科學的決策方法。若分配不合理，可能導致核心業務因資源短缺而發展受限，非核心業務卻占用過多資源，降低企業整體運營效率。

過往，許多企業依賴經驗與直覺進行決策。但在當今快速變化的時代，市場環境復雜多變，新的商業模式、技術創新層出不窮。依靠過去的經驗，可能無法應對全新的市場情況。

同時，缺乏系統的決策分析方法，使得企業在決策時容易忽略關鍵因素，難以全面評估決策的風險與收益。這可能導致企業做出一些看似有利，實則暗藏危機的決策，給企業帶來巨大損失。

為幫助企業管理者掌握科學的決策方法，提升在復雜博弈環境中的決策能力，《博弈與科學決策：戰略思維的進階之路》課程將助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。

【課程收益】

助力學員全方位提升思維、決策與協作能力，為個人職業發展與企業運營注入動力；

幫助學員深入理解博弈論，培養系統性的博弈思維；

培養博弈思維在企業管理中的實際應用能力；

敏銳洞察各方利益關系與潛在策略，提前預判局勢走向，提升決策的前瞻性與全局性；

掌握科學決策的流程、方法與工具，精準識別問題、全面評估風險，制定出更具理性與可行性的決策方案；

基于科學分析做出更優選擇，降低決策失誤概率，最大化決策收益；

運用博弈思維促進有效溝通，合理協調各方利益，達成共贏合作；

【課程特色】

循循善誘：通過不斷地拋出問題，引導學員迅速進入主題并通過自我驅動提升認知力和思維力，從而增強實際問題的解決能力，激發并釋放最大潛能。

實戰實用：十七年的企業實戰經驗，黃老師充分洞悉企業的管理痛點、營銷痛點、創新痛點，課程通過理論、案例、實戰三維一體，幫助企業尋找切實的創新型解決方案。

激情風趣：個人極具感染力，課堂氛圍活潑而不乏深度，通過激情的講解和幽默的語言讓學員產生共鳴從而引發其學習興趣，以達到課程收益最大化的目的。

【課程對象】

中、高層管理人員、業務骨干、項目經理等

【課程大綱】

引題

破冰：永遠贏不了的博弈游戲

一、決策即博弈

案例導入：田忌賽馬中的博弈與決策

1、博弈論的定義與分類

博弈論：洞察決策背后的數學與人性

博弈的關鍵要素：參與人、策略、支付、信息

博弈與信息

尋找優勢策略

完全信息博弈 vs. 不完全信息博弈

靜態博弈 vs. 動態博弈

合作博弈與非合作博弈

2、幾個經典博弈模型解析

囚徒困境：個體理性與集體理性的沖突

案例：價格聯盟、公地悲劇

智豬博弈：資源分配中的搭便車現象

納什均衡與帕累托最優

案例：加薪博弈、不正當競爭博弈

二、科學決策的流程與工具

1、決策的本質與分類

決策的本質

決策的分類：直覺、理性、數據驅動

科學決策的四大特征：系統性、可驗證性、動態性、透明性

2、標準化決策流程（六步法）

問題定義

信息收集

方案設計

分析評估

決策執行

反饋迭代

3.、常用的決策工具

SWOT矩陣：戰略優先級（案例）

決策矩陣法：多維度量化分析（案例）

決策樹與期望值分析：風險型決策的路徑選擇（案例）

德爾菲法：專家群體決策技術

4、數據驅動的決策支持

數據在決策中的角色

數據收集、整理、應用

從數據到洞見：描述性、診斷性、預測性分析

AI與大數據輔助決策

5、決策中的心理陷阱與應對

認知偏差與決策誤區

群體決策優化策略

風險偏好管理

三、混合策略：隨機出招的決策

1、不確定性博弈

石頭、剪刀、布

華容道之謎

監督博弈

2、正確選擇混合策略

避免在隨意中出現規律性

不依賴對手的隨意性

做到獨一無二

先發制人占先機

虛虛實實出人意料

四、合作與協調：雙贏才是決策的最優解

1、斗雞博弈（膽小鬼游戲）

斗雞博弈的核心邏輯

企業應用場景：價格戰、市場爭奪、商業談判、專利訴訟等

價格戰中的對峙與妥協：摩拜與ofo的補貼競爭

企業應用對斗雞博弈的策略

2、情侶博弈

博弈困境

協調策略

應用場景：部門間標準不統一、部門合并后文化不統一等

案例分析：豐田與供應商的準時制生產

企業應用策略

3、大規模協調博弈

特點：大量參與者、每個參與者都是獨立的、沒有中央管控

挑戰：利益不一致、協調成本高

案例分析：電動汽車充電標準

企業應用策略：規則設計、技術賦能、分層治理、杠桿撬動

風險與應對：搭便車風險、系統脆弱性

五、合作與談判決策

1、重復博弈：長期合作決策

連鎖店悖論

產品質量博弈

鷹鴿博弈

2、議價博弈：洞察談判的決策

沖突與談判

討價還價

嬴者詛咒

選址博弈

邊緣政策

3、信號博弈：避免逆向選擇

信息不對稱

檸檬市場與逆向選擇

信號顯示與傳遞

信息甄別與篩選

企業應用案例

六、模擬決策

1.、團隊博弈模擬：紅藍對抗游戲

規則設計：資源爭奪與信息隱藏

復盤：策略選擇與均衡結果分析

2. 企業真實場景沙盤推演

案例：某零售企業進入新市場的競爭策略制定

輸出成果：博弈矩陣與決策樹分析報告

七、總結與行動指南

1、科學決策能力的內化路徑

從博弈思維到行為習慣的轉變

企業決策流程的優化建議

2、個性化學習資源推薦

書籍：《策略思維》《思考，快與慢》

黃老師

黃道洲老師

——創新思維培訓導師

曾任：中國科學院大學繼續教育學院院長助理、院務委員

曾任：國家級專業技術人員繼續教育基地副主任

曾任：某知名中澳合資公司（FD快消品國內龍頭企業）副總經理

曾任：外語教學與研究出版集團電子商務部部長兼培訓師

曾任：北京城市學院外聘老師 主講《創新管理》

中國科學院大學創新創業學院 創新創業導師

中國標準化協會文化產業工作委員會 特聘專家

中國智慧工程研究會國際教育交流工作委員會 智庫專家

中關村人才協會人才培養與評價工作委員會 專家委員

上海市技術轉移協會 專家顧問

航空工業黨校/培訓中心青島基地 特邀講師

暢銷書《維度：揭秘思維的困局與破局》作者

【個人簡介】

黃老師是一位集企業實戰、高校管理、理論研究于一體的復合型講師，擁有十七年大型國企、中外合資企業中高層管理經驗及四年雙一流高校管理及培訓經驗。曾任中國科學院大學繼續教育學院院長助理、院務委員，負責學院對外合作、央國企培訓需求調研及重要課題執行管理，深諳企業培訓痛點，積累了豐富的培訓及培訓管理經驗。他曾作為某地方國企代表參與中外合資談判及公司組建，并擔任合資公司副總經理，成功帶領團隊實現公司產品在國內市場的突破，兩年內躍升行業第一。

此外，黃老師在外語教學與研究出版集團任職期間，作為電子商務部部長，從0到1打造了行業標桿級電商平臺，年銷售額突破6億元，多次榮獲集團創新勛章獎。他不僅在企業管理與市場營銷領域有著卓越的實戰成果，還專注于理論研究與專著出版，是一位兼具實戰經驗與學術深度的黑馬講師，致力于為企業提供務實、高效的培訓解決方案。

【培訓經驗】

企業類（部分）：

中國航空工業集團：中層管理者，《管理者的思維破局》、《創新思維與方法》返聘11期，累計學員超500人次，滿意率100%。

中國聯通集團：中層管理干部《思維驅動企業創新管理》、《新晉管理者管理素養與思維能力突破》返聘2期，共計66人，課堂評分98分以上。

中國鐵塔集團：中高層管理者《創新思維與管理能力提升》、《向新而行，做新質生產力的探路人》，返聘2期，累計學員112人，課堂評分98分。

中國電子科技集團：研發人員與中層管理者《思維驅動創新能力提升》 返聘3期，培訓人數64人，課后學員紛紛表示很受啟發。

外語教學與研究出版集團：營銷團隊管理者、中層管理者《創新思維與管理能力提升》、《創新思維與科學博弈》等課程，累計培訓人次900余人次，學員好評率100%。

萬洋集團：中層管理者《創新思維之問題分析與解決》返聘3期，培訓143人次，課堂效果非常活躍，學員參與度很高。

高校類（部分）：

中國科學院大學繼續教育學院：創新家高端總裁班、江西省初創企業家班、青島市城陽區科技大講堂、科技創新與成果轉化高級研修班等，總人數400余人。《創新思維與方法》、《創新思維之問題分析與解決》、《思維驅動企業創新管理》 學員好評率98%。

國科大雙創訓練營高端培訓班：為科創企業高層講授《創新思維與方法》、《創新思維與復雜問題解決》等課程，返聘三期，培訓總人數156人，學院滿意率100%。

中國農業科學院：碩士、博士公開課，培訓人數73人,《創新思維與方法》學員好評率99%。

北京城市學院：外聘老師，連續兩學期為本科學生講授《創新管理》課程，共計96學時，受到了學生的熱情歡迎和學校的高度認可。

【專著與文章】

著作《維度：揭秘思維的困局與破局》中搭建了關于思維方面的理論架構，獨創個人競爭力模型、絕境爆發力、靈感思維的FACT模型、慣性思維的水錘效應、蛛網模型等理論模型，為重塑和提升思維能力提供理論支撐。當當、京東、天貓三大平臺零差評，受到眾多讀者的喜歡和贊譽。

發表的多篇行業分析文章《過去十年,AI如何改變了我們的生活》、《產業大變局:石油的終結與生物經濟的崛起》、《一圖看清美國最具前景的50家人工智能公司》等被新浪財經、澎湃新聞、雪球網、搜狐網等大型互聯網平臺引用并轉發。

【授課風格】

循循善誘：通過不斷地拋出問題，引導學員迅速進入主題并通過自我驅動提升認知力和思維力，從而增強實際問題的解決能力，激發并釋放最大潛能。

實戰實用：十七年的實戰經驗，黃老師充分洞悉企業的管理痛點、營銷痛點、創新痛點，能結合企業的實際問題通過獨創的思維模型和工具幫助企業尋找切實的創新型解決方案。

激情風趣：個人極具感染力，課堂氛圍活潑而不乏深度，通過激情的講解和幽默的語言讓學員產生共鳴從而引發其學習興趣，以達到課程收益最大化的目的。

【主講課程】

思維類課程：

《創新思維與商業落地—打造企業持續競爭力》（口碑課程，好評率100%）

《創新思維與方法—打破常規，重塑認知邊界》（核心課程，年授課超30天）

《創新思維2.0—人機協同，智領未來》（新研發特色課程）

《創新思維與科學博弈》

《創新思維之問題分析與解決》

《系統思考—從個體到生態的全局思維》

管理類課程：

《高維領導力—從戰略到執行》（特色課程）

《敏捷目標管理—從規劃到落地的高效策略》

《管理者的思維破局》（特色課程）

《新晉管理者管理素養與思維能力提升》（特色課程）

《新質生產力與現代企業創新》

“勢”系列特色課程：

《識勢、借勢、造勢—頂尖管理者的進階之路》（新研發獨創課程，重點打造）

《借勢、造勢—營銷的頂級謀略》（新研發獨創課程，重點打造）

《察勢、借勢、造勢—高層管理者的戰略必修課》（新研發獨創課程，重點打造）

【服務客戶】

中國航空工業集團（返聘11次）、中國電子科技集團（返聘3次）、中國鐵塔集團（返聘2次）、中國聯通（返聘2次）、中國農業銀行、華潤集團、中國機械進出口（集團）有限公司、華夏銀行（返聘2次）、中國郵政集團有限公司、北方聯合出版傳媒（集團）股份有限公司、京東集團、萬洋集團（返聘3次）、中國科學院大學（返聘5次）、中國農業科學院、外語教學與研究出版集團（授課超30場）、北京瞰天科技有限公司、三通潤達（北京）新能源技術有限公司、內蒙古庫倫旗委黨校、貴州省六盤水市水城縣委黨校等

【學員評價】

黃老師的思維課程非常好，突破了傳統，將創新基因植入每個人的內心，黃老師課程中的理論、模型很新，很落地。

-----中國進出口信用保險公司辦公室主任、黨委宣傳部部長（金融學博士） 何慎遠

課堂氛圍熱烈，黃老師講課富有激情和感染力，緊抓主題又能一語中的，聽黃老師的課受益匪淺。

-----萬洋集團（中國民營企業500強）常務副總裁 戴慶斌

黃老師的課程很有感染力，幽默風趣。課程設置合理、案例豐富且針對性強，與實際生活和工作結合緊密，不浮夸、不造作，很客觀，可謂是干貨滿滿。很喜歡！

----- 中國聯通華夏郵電咨詢監理有限公司副總經理 賈世遠

黃老師的課程很接地氣、很有吸引力。黃老師不直接提供問題的解決方案，而是引導學員深度思考，自己尋找出解決問題的最佳視角和最優方案。這種感覺很棒！

-----原國家音樂產業基地中唱園區總經理 欒雙杰

聽黃老師的課簡直就是一種享受，在輕松、愉悅的氛圍中學習了知識，刺激了自己的思考。

-----三通潤達（北京）新能源技術有限公司董事長 何寶良

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