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禮贏商運--銷售禮儀

【課程編號】:NX47027

【課程名稱】:

禮贏商運--銷售禮儀

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:商務禮儀培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:禮儀培訓

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課程背景:

天下難事必作于易,天下大事必作于細。

銷售工作從和客戶接洽、面談到成交、售后服務,涵蓋了非常多的環節和模塊,一個細微的動作有可能決定了整個銷售節奏的變化;20%的客戶承擔80%甚至更高的業績指標,80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘;

如何快速贏得客戶好感?

如何快速與客戶建立信任關系?

如何能夠與客戶保持長久的合作?

如何能夠精準的洞察到客戶的心理變化提供價值?

如何提升溝通技巧,把話說在客戶心坎兒上,贏得成交機會?

《禮贏商運--銷售禮儀》課程旨在幫助銷售人員打通客戶關系維護的心理盲點,塑造專業銷售形象,加強銷售人員待人接物、為人處世的能力,提升與客戶相處中的情商,掌握營銷場景中的溝通能力,促成“談”客戶的進程。不僅帶領大家學習銷售禮儀,還會帶你學習客戶心理學,最終實現營銷能力進階。

課程收益:

重植理念,明確合作的核心是“和諧關系“;

提升業務人員在商務交流、接待拜訪、宴請等各個銷售場合待人接物、為人處事必備的禮儀素養;

掌握客戶關系維護必備的溝通能力、銷售談資,促進客情關系;

提高業務人員情商管理能力,把握關系分寸,成就知行合一的職業生涯。

課程對象:

一線銷售人員、大客戶銷售人員

課程方式:

實操60%+理論基礎30%+頭腦風暴10%,結合課堂講解+視頻案例+情景演練+引導技術等培訓技巧

2天及以上課程,每晚可贈送團體催眠/正念冥想沙龍,或一對一個案咨詢

課程大綱

第一講:銷售禮儀認知—成功的軟實力

一、銷售精英成功的核心能力

1.自我認知的能力

2.情緒管理能力

3.協作共贏的能力

4.持續進步的能力

二、銷售禮儀的基本原則

1.銷售禮儀對于企業的重要意義

2.禮儀是建立“和諧”關系的基礎

3.尊重之心、恭敬之心的外化體現

思考: 給目標客戶留下好印象

三、銷售禮儀的作用

1.禮儀增值論:重塑你的品牌與產品的價值

2.個人形象與企業形象的100-1=0

3.峰終定律:人們對于體驗的評價取決于峰值和終值

4.讓客戶產生信賴與好感的關鍵時刻

第二講:銷售形象—塑造值得信賴的客戶視覺印象

一、客戶眼中的你:首因效應7年影響力

1.儀容篇:銷售精英的儀容打造

2.銷售著裝四等級:

權威型職場

專業型職場

傳統型職場

創意型職場

二、銷售精英的穿衣法則:穿的對比穿的美重要

思考:魅力何來?

1.銷售著裝五原則六禁忌

2.鞋襪的搭配、飾品、工作牌的配戴規范

3.出門前“衣檢”的習慣

三、成交贏在舉手投足間

1. 微行為的秘密:表情與手勢

3. 體態語和形象的關系

4. 職業范兒銷售精英的姿態呈現

互動:如何從儀態看出內心?

視頻案例:《精英律師》的商務范兒

第三講:銷售往來禮儀--提升客戶關系最好的時機

一、銷售拜訪禮儀:改變自我,創造業績螺旋式上升的好機會

1.拜訪要素:知己知彼是關鍵

2.同頻拜訪密碼:讓客戶成為拜訪交流的主角

3.握手禮儀:用你的手握出經濟效益

4.名片禮儀:讓客戶高看你的名片

5.通聯禮儀:善用微信及電話溝通提升業績

二、銷售接待禮儀:追求成功,從掌控銷售細節開始

1.高規格接待:展現誠意

2.低規格接待:提升信賴感

3.銷售禮儀的距離:親和感練習

4.引領互動禮儀:非語言技巧實用

5.接待參觀禮儀:給客戶賓至如歸的體驗感

6.客戶間介紹禮儀:小細節換來大滿意

7.手勢禮儀:遞接物品及銷售溝通常用手勢禮儀規范

三、銷售宴請禮儀--宴請是銷售溝通的重要場合

1.宴請的準備--一個中心五個要素

2.銷售宴請規則宴請形式與參與人員確定

3.中餐禮儀:位次禮儀是關鍵

4.點菜的藝術(誰來點、貴賓菜、搭配)

5.用餐過程中表現--讓人反感的用餐細節

6.餐具禮儀:好吃相代表好修養

7.致辭禮儀:調節好氣氛

8.禮品饋贈

禮物是人際關系潤滑劑--快速拉進與人距離的五個要素

贈送的對象、時間、地點、方式

政商禮品的六不送

怎么送體現情深義重

第四講:銷售情商提升--高情商溝通掌握主導權

一、提高情商管理能力,給予客戶情緒價值

1.人際溝通中的情感需求:被看見、被尊重、被認可、被欣賞;

2.客戶對話3大氛圍營造:據實贊美、據實感謝、適時關懷;

3.快速拉進與人距離的五個要素

4.運用情緒打造積極溝通能量場

二、情商高就是會說話

1.會傾聽才能了解客戶真實需求

2.有效提問讓客戶侃侃而談

3.客戶喜歡的表達:說的多不如說的巧

4.說出客戶的心聲:把話說到心坎上

三、與客戶意見不同時的異議處理

1.客戶關心的是解決問題

2.跟客戶站在一邊:不是我和你,是我們

3.雙贏思維

課程回顧、祝福、合影

趙老師

趙明碩老師 職場心理賦能專家

16年大型外企、國企企業管理及培訓經驗

9年企業管理咨詢輔導與培訓經驗

團體心理咨詢師

高級心理健康咨詢師

EAP員工幫助計劃國際認證導師(DEAP)

清華大學積極心理學指導師

IPA 國際注冊專業禮儀培訓師

教育部禮儀師資認證 高級培訓師

深圳禮儀文化促進會 理事

曾任:德國GEA Group(基伊埃集團)上市企業丨商務經理

曾任:北京某技術有限公司丨供應鏈經理

500強企業及高校特聘專家:國家電網/中國移動/臺積電/平安集團/中石油/南方電網/西門子等;清華大學/陜西省外辦等機構指定培訓師。

核心能力:心理賦能(情緒管理/陽光心態)、管理心理學(領導情商)、團體心理咨詢與輔導、職場EAP心理疏導。

累計授課5000+課時,服務金融(中信/招商等)、世界500強(國家電網/西門子等)、政企(陜外辦/西安高新區)等客戶,完成500+場定制化內訓、覆蓋政府、能源、金融等行業領域。

【實戰經驗】

趙老師具備16年跨國企業心理學應用實戰經驗,成功將積極心理學、團體輔導技術與現代企業管理實踐相融合,擅長通過提升員工心理資本與心智成熟度來驅動組織效能提升。曾任職德國GEA集團商務經理期間,主導設計了覆蓋亞太區的員工心理資本提升項目,為集團培養了大量具備高心理韌性的管理人才

從職場心理資本建設、情緒壓力管理、高情商溝通、新生代員工管理、管理者心理賦能等維度,系統提升員工職場適應力與團隊效能。累計幫助20000+名職場人士突破心理瓶頸,助力300+家企業打造高績效團隊。

→心理資本提升項目設計:曾為國家電網設計實施《陽光心態與情緒管理》系列項目,覆蓋全國28個省市分公司,通過"心理測評+團體輔導+個案咨詢"的創新模式,幫助500+名電力一線員工提升心理韌性,項目獲評"國家電網年度最佳員工關懷項目"。

→高情商團隊打造:為中國移動、中國電信等通信巨頭定制《高情商職場溝通》訓練營,采用"情境模擬+心理劇"的沉浸式教學,累計培養200+名高情商管理者,助力客戶服務滿意度提升30%。

→新生代員工管理創新:為臺積電、碧桂園等企業開發《職場加速器:新生代員工成長計劃》,通過"游戲化學習+心理導師制",成功將應屆畢業生留存率提升25%,該項目獲"亞太區最佳新人培養實踐獎"。

【部分授課案例】

曾為平煤集團中高層管理人員開展5期《高情商壓力情緒管理》培訓,通過獨創的"情緒四維調節法"和團體心理輔導技術,幫助學員掌握實用壓力管理工具,課后測評顯示93%的學員壓力指數顯著降低,該項目獲集團年度最佳培訓項目獎。

受五礦資本邀請,為全國分支機構業務骨干開展《商務溝通》專項訓練,采用"情境模擬+心理分析"的沉浸式教學,使學員商務談判成功率提升40%,連續3年返聘該項目,累計培養精英銷售人才200+名。

為黑龍江移動全省客服中心主管開展《高情商溝通》輪訓,通過"心理測評+個性化輔導"模式,使客戶滿意度指標提升25個百分點,其中8名優秀學員晉升為區域客服經理。

在中國鐵塔《大客戶銷售與領導影響力提升》項目中,運用心理學影響力法則設計銷售話術體系,助力大客戶簽約率提升25%,該項目成功推廣至全國28個省市分公司。

為中國某通信研究院技術專家團隊定制《商務禮儀》工作坊,通過"禮儀情景劇+專家點評"形式,使科研人員商務形象顯著改善,研究院領導特別致信感謝培訓帶來的積極變化。

在臺積電《積極心理學--職場幸福力課》系列培訓中,結合半導體行業高壓工作環境特點,設計"幸福力四維提升模型",通過5期系統培訓使參訓員工工作投入度提升21%,員工滿意度調查得分創歷史新高,成為集團EAP計劃標桿項目,連續5年持續返聘。

在中鐵六局《商務接待禮儀》專項培訓中,結合基建行業特點設計"3步到位法",項目驗收時客戶滿意度達98%,現已成為新員工入職必修課程。

為中海油海上作業平臺員工開展《商務禮儀》遠程培訓,創新采用"VR情景模擬"技術,使偏遠地區員工也能獲得高質量培訓,該項目入選集團年度創新培訓案例。

在內蒙古移動《班組長陽光心態建設》項目中,通過"正念訓練+心理資本測評",幫助一線班組長心理韌性提升30%,離職率同比下降15%,獲評移動集團最佳實踐案例。

為中交集團中層管理者設計《陽光心態建設》系列課程,采用"戶外拓展+心理工作坊"形式,使團隊協作效率提升40%,項目已持續開展3年共12期。

在中國移動《EAP--高情商溝通》全國輪訓中,開發"溝通心理地圖"工具,使跨部門協作效率提升28%,該課程已納入移動集團核心課程庫。

【主講課程】

《從內耗到內燃:2025職場情緒管理課》《積極基因重組:陽光心態打造職場正能量》

《決定職業高度的領導情商》《職場加速器:新員工情商賦能訓練營》

《積極心理學--職場幸福力課》《職場心理團體輔導系列課程》

《心靈護航--EAP員工心理健康》《職場EAP:心理輔導員能力提升訓練營》

《育人更育心--職校生積極心理健康培育》 《ACT賦能團體輔導課》

《觀心識人--銷售心理學》《社會心理學》

【經典EAP項目展示】

中國移動山東EAP項目6期(團輔+一對一咨詢)

中國移動湖南EAP項目2期(團輔+一對一咨詢)

河南平煤神馬心理健康6期(心理講座)

國家電網心理健康講座(常年)及EAP輔導員培訓2期

臺積電心理健康講座5期

【授課風格】

引導性強:引導學員透過現場看本質,從心理學角度分析和解決工作中的問題,透過表面從根源入手,有邏輯和系統的解決常見管理問題。

深入淺出:授課中旁征博引、深入淺出,培訓中強調結合實際,無有入無間,使學員無形中直接把理論和技能化為自己的本能。

互動性強:注重現場學員參與互動,形式多樣,通過大量的工具和表單協助培訓內容真正落地。

【部分服務客戶】

金融行業:招商銀行(西安)、興業銀行(西安)、浦發銀行(寧波)、中信銀行(石家莊、合肥)、農業銀行(克州)、交通銀行、建設銀行、廣發銀行(盛長)、中國聯通信(鄭州)、中信銀行(合肥肥西)、中銀國際證券、長沙銀行、唐山華夏銀行

能源/國企:國家電網、南方電網、華電集團、葛洲壩、上海飛機客戶服務中心、甘肅鐵塔、平煤集團、水電四局、隧道工程局、中國航天建設集團、大唐電力、陜西電網、延安煉油廠、神東集團、烏魯木齊電力公司、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國際、中國公航智庫、鎮安縣對外經貿中心、中國煙草、中國石油、中國石化、西藏交發、石泉電廠、五礦集團、中海油(南方公司)、南瑞集團、京能集團、神東集團

通信行業:中國聯通、中國移動、中國電信、烏魯木齊電信、新疆移動、德州移動、寧波移動、石家莊電信、陜西移動、綿陽移動、南寧移動、中信通服(寧夏)、武威移動、吐魯番移動、寧德聯通

交通/基建:葛洲壩、上海飛機客戶服務中心、水電四局、隧道工程局、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國際

制造業/科技:神木360、臺積電、西電、甘肅煙草、東方電氣、中國航天建設集團、南瑞集團

教育/培訓:北京高等教育出版社、長春建勘院、中國信通院、四川電力設計院

政府機構:鎮安縣對外經貿中心、漢中執行局、安陽養老院

服務業:寶石花物業、西安房建集團、西安安居資產、興慶物業、慶陽物業、中外運華中公司、青島啤酒、迪尚集團、綾致時裝、金利珠寶

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