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課程介紹：

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，國內供應鏈領域發生了巨大變化。在數字化變革的驅動下，供應鏈領域全面重構和升級，各種新業態飛速發展，面對新業態下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，應對商業新變革挑戰的過程也將給供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會，那么數字化供應鏈的商業邏輯到底是什么？

課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革對供應鏈的影響？數字化供應鏈商業本質核心點在哪里？主要解決企業的哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。

課程對象

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師

課程大綱：

一、數字戰略與數字化供應鏈現狀

1、思維創新

2、互聯網對企業的影響與變革

3、數字經濟發展現狀與態勢

4、數字化，改變了生產、生活與工作方式

5、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

6、新商業變革下，企業供應鏈面對的挑戰

7、數字化供應鏈，是新環境下的新供應鏈形態

8、國內數字化供應鏈現狀

9、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎

案例：

二、數字化供應鏈應用場景及案例解析

1、零售變革實現柔性供給，重塑商業生態

重構運營決策流，實現柔性供給

基于互聯網范式、技術賦能的全新商業生態

2、數字化供應鏈商業變革

數字化生產

數字化服務

3、數字供應鏈的行業應用場景

服裝、零售、服務、生產

4、數字供應鏈突破效能天花板

極致效率為目標的數字化趨勢

數字化供應鏈突破效能的典型場景

實踐－智能變革突破效能天花板

案例：

三、數字化供應鏈轉型

1、數字化供應鏈行動框架

2、技術創新，加速數字化供應鏈轉型

3、數字化供應鏈轉型五個業務戰略

4、數字化供應鏈轉型五個階段

5、數字化供應鏈架構

細分：差異化供應鏈管理

協同：實現端到端的可視化

計劃：網絡與數據的高效計劃

采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型

物流：進一步數字化

供應鏈控制塔

供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

6、數字化供應鏈轉型成熟度模型

7、供應鏈數據的價值

管理數據流的熟練程度

第一價值驅動因素-客戶親密度

供應鏈數據驅動價值其他領域

供應鏈數字化認知框架

8、數字供應鏈創新人才組織體系

案例：

四、數字化供應鏈金融

1、供應鏈金融的內涵、特點、價值

2、供應鏈金融創新與實踐案例

打造基于場景和區塊鏈技術的金融科技平臺，賦能中小企業

動態風控打造無資金貿易創新模式

打造可溯源供應鏈金融

基于供應商信用評價的保證金保險服務

供應鏈金融共享平臺

智慧能源供應鏈解決方案

以“商貿物流銀行”推動金融供給側改革

金融科技與供應鏈產業服務創新模式

推進跨境服務，打造全球供應鏈新模式

3、供應鏈金融創新未來趨勢及價值

案例：

五、數據分析決策與智能供應鏈

1、讓數據驅動企業決策

2、數據安全管理策略

3、從連接到智能，5G加速物流數字化與智能化

4、數字化供應鏈邊界趨向智能供應鏈

5、智能化“1+N”模式價值框架

6、智能＋推動創新發展

韓老師

智能零售與大數據創新應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺）執行總裁

A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人

互聯網行業協會新零售分會 特約專家

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等十幾家企業的電子商務、互聯網項目，其中兩家成功獲得3000萬以上融資。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、供應鏈搭建與創新，最終形成經營業績的成功案例！韓老師對智能零售分析透徹，課程具有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

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在線報名：數字化時代下新型供應鏈模式探索(杭州)