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DMAIC過程改進(jìn)方法

【課程編號(hào)】:MKT046182

【課程名稱】:

DMAIC過程改進(jìn)方法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年06月01日 到 2026年06月02日4500元/人

2025年08月18日 到 2025年08月19日4500元/人

2025年05月12日 到 2025年05月13日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供DMAIC過程改進(jìn)方法相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州DMAIC培訓(xùn)

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課程介紹

6sigma 的創(chuàng)新之處在于提出了一種基于過程的統(tǒng)一的解決質(zhì)量管理相關(guān)過程問題的科學(xué)方法。確定了解決問題的流程,并將流程與工具做了有效的結(jié)合。質(zhì)量問題分析解決有很多方法,DMAIC 是邏輯性最強(qiáng)最科學(xué)的一種。質(zhì)量管理關(guān)注于過程,質(zhì)量問題除了傳統(tǒng)的制造過程的質(zhì)量問題之外,其他質(zhì)量過程也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題,DMAIC 方法提供了一種基于過程解決問題的統(tǒng)一方法。

課程收益

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解和掌握6Sigma 管理模式的起源、作用和方法,掌握DMAIC方法,DMAIC 相關(guān)的工具和方法,知道如何在企業(yè)內(nèi)推行DMAIC 持續(xù)改進(jìn)。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中所有要求和參與持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、工程及其它相關(guān)部們的主管,工程師, 及其它相關(guān)人員等

課程大綱

一6 Sigma 管理的來源和發(fā)展1 質(zhì)量管理的發(fā)展歷史

2 6 Sigma 管理模式的產(chǎn)生和發(fā)展

3 6 Sigma 管理模式

4 DMAIC 在 6 Sigma 體系中的作用

二DMAIC 介紹1 DMAIC 模型介紹

2 確定改進(jìn)機(jī)會(huì)

3 衡量當(dāng)前表現(xiàn)

4 分析改進(jìn)機(jī)會(huì)

5 改經(jīng)過程業(yè)績(jī)

6 控制績(jī)效表現(xiàn)

三 DMAIC 和其它改進(jìn)方法比較1 其它持續(xù)改進(jìn)機(jī)制介紹: 8D 法, PDCA 循環(huán)

2 DMAIC 方法和 8D,PDCA 的比較

3 DMAIC, 8D 和 PDCA 的不同適用場(chǎng)合

四 DMAIC 工具介紹1 基本統(tǒng)計(jì)概念

2 大工具介紹

3 過程能力分析

4 統(tǒng)計(jì)過程控制

5 失效模式分析

6 測(cè)量系統(tǒng)分析

五 統(tǒng)計(jì)軟件 Minitab 演示1 Minitab 演示 Minitab presentation

六 DMAIC 推行模式和實(shí)際案例分享1 企業(yè)推行 DMAIC 的方法和機(jī)制

2 DMAIC 實(shí)際案例的分享

侯老師

專業(yè)背景6 Sigma/Lean 黑帶, 吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)士, 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士 MBA 14 年的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)—在汽車零部件及整車(FAW 一汽大眾、SVW 上海大眾、寶馬),和 IT 及消費(fèi)電子(ABB 西門子)等實(shí)施核心工具及核心技術(shù)的建立,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾在汽車行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA 等等。之后加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),先作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為 20 多家企業(yè)提供 ISO9000QS9000 VDA6.1 TS16949 質(zhì)量體系咨詢。后為一些企業(yè)提供了精益生產(chǎn)、6SIGMA 咨詢。在應(yīng)用先進(jìn)的管理工具為企業(yè)解決實(shí)際問題方面有成功經(jīng)驗(yàn)。2001 年初轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,為儀征雙環(huán)活塞環(huán)限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導(dǎo)體有限公司、富士光學(xué)有限公司、中國(guó)電信黃頁(yè)信息有限公司、富士康有限公司、安利中國(guó)日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實(shí)施組織設(shè)計(jì)、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產(chǎn)、6SIGMA 和供應(yīng)商管理等咨詢項(xiàng)目,并在其負(fù)責(zé)的相應(yīng)模塊中成功完成任務(wù),得到客戶的認(rèn)可。

授課風(fēng)格知識(shí)淵博、條理清晰、課程內(nèi)容詳實(shí)、授課生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中。

專長(zhǎng)領(lǐng)域5S、6sigma、8D 解決問題、DMAIC 過程改進(jìn)方法、FMEA、MSA、QCC 與問題的分析與解決、QFD、SPC、TPM、防錯(cuò)、供應(yīng)商質(zhì)量管理、精益 sigma 概論、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理五大工具

服務(wù)企業(yè)汽車行業(yè):上海大眾,華晨寶馬,廣汽本田,北京吉普,江鈴汽車,重慶長(zhǎng)安,奇瑞汽車,東風(fēng)柳州……

通訊電子行業(yè):偉創(chuàng)力、臺(tái)灣燦坤、,富士康,、英業(yè)達(dá),ABB,中興通訊,TCL,諾基亞,西門子,……

石油化工行業(yè):上海三愛富集團(tuán),杭州拜耳作物科技,南通醋酸化纖,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,漢高,中化集團(tuán),……

機(jī)械制造行業(yè):艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù),通力電梯,日立電梯,維蒙特工業(yè),漢勝工業(yè)設(shè)備,SEW 傳動(dòng)設(shè)備……

建筑行業(yè):巴特勒建筑鋼結(jié)構(gòu)、博思格建筑鋼結(jié)構(gòu)、歐文斯科寧建材,、重慶拉法基水泥,潔福地板……

能源行業(yè):天津蘇司蘭能源、深圳大亞灣核電站、新奧光伏能源,東莞新能源,歌美颯風(fēng)電…...

生活消費(fèi)品行業(yè):思念食品,北京愛芬食品,卡夫食品,舒適刀片,弗蘭卡廚具,克麗絲汀.迪奧,……..

醫(yī)藥行業(yè):百特醫(yī)療、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥,昆明積大制藥,費(fèi)森尤撕卡比制藥,.........

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在線報(bào)名:DMAIC過程改進(jìn)方法(蘇州)

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