彭佳俊老師

彭佳俊老師 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型專家

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士|中國海洋大學(xué)博士

——兩家國際頂尖商學(xué)院授課專家（全英授課）——

哥本哈根商學(xué)院

沃頓商學(xué)院

——22+年世界500強(qiáng)、上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)任職經(jīng)歷——

曾任：海爾集團(tuán)|財(cái)務(wù)總部預(yù)算分析經(jīng)理、產(chǎn)品部財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：海爾電器集團(tuán)有限公司|CFO

曾任：海爾集團(tuán)管理創(chuàng)新研究院|院長

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)變革、高端財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理創(chuàng)新等

——通過國際性管理會(huì)計(jì)師組織專業(yè)認(rèn)證——

全球特許管理會(huì)計(jì)師CGMA（全國2000+之一）

CIMA（全球最大的國際性管理會(huì)計(jì)師組織）資深會(huì)員

高級(jí)會(huì)計(jì)師（國內(nèi)會(huì)計(jì)專業(yè)副高職稱）

——教學(xué)/科研成果被國際知名平臺(tái)認(rèn)可，并運(yùn)用——

CIMA、ACCA、AAA、WCOA（19屆）等全球?qū)I(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)特邀嘉賓

與哈佛商學(xué)院合作研發(fā)海爾管理模式創(chuàng)新成果，入選哈佛案例庫

——擔(dān)任國內(nèi)知名高校、事業(yè)單位特聘授課——

東北大學(xué)客座教授

國家會(huì)計(jì)學(xué)院（國務(wù)院事業(yè)單位）培訓(xùn)講師

中國海洋大學(xué)、東北大學(xué)、南京理工大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校兼職教授

01-與哈佛、沃頓等國際商學(xué)院合作深研，結(jié)合國內(nèi)外市場，分享專業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)容：

→ 為美國沃頓商學(xué)院MBA全英分享《中國企業(yè)的組織變革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式》，與現(xiàn)場200+人分享中國企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐。

→ 為哥本哈根商學(xué)院MBA全英文分享《中國企業(yè)的組織變革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式》，與現(xiàn)場100+人分享中國企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐。

→ 為CIMA、IMA、ACCA等全球會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)行《世界500強(qiáng)H集團(tuán)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐》分享，為現(xiàn)場1000+人分享優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念與實(shí)踐，累計(jì)8期。

→ 為中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型高級(jí)研討班”授課，為300+人分享企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑與創(chuàng)新實(shí)踐。

→ 為中國海洋大學(xué)、東北大學(xué)、南京理工大學(xué)、云南大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院等高校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，為現(xiàn)場1000+人分享世界500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)研究與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐的融合，累計(jì)20期（受聘11年，至今仍在返聘中）。

→ 為中國電子、中國電信、三一集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)變革培訓(xùn)，為500+人分享企業(yè)財(cái)務(wù)變革與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)踐模式。

02-曾任中國企業(yè)營運(yùn)資金管理研究中心研究員，曾在國家級(jí)刊物出版過20+篇專著及論文：

- 《SBU：戰(zhàn)略執(zhí)行與管理控制系統(tǒng)在中國的實(shí)踐與創(chuàng)新——基于世界500強(qiáng)H集團(tuán)SBU制度的描述性案例研究》（發(fā)表于《會(huì)計(jì)研究》，榮獲2010年中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)）

- 《企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升,組織結(jié)構(gòu)倒置與新型管理控制系統(tǒng)嵌入——基于世界500強(qiáng)H集團(tuán)自主經(jīng)營體探索型案例研究》（發(fā)表于《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》）

- 《構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造的營運(yùn)資金管理新模式——W公司“123456”管理創(chuàng)新案例分析》（發(fā)表于《管理會(huì)計(jì)研究》）

- 《零基預(yù)算：洞察本質(zhì)特征與提升應(yīng)用效果》（發(fā)表于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》）

- 《世界500強(qiáng)H集團(tuán)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新》（發(fā)表于《新理財(cái)》）

- 《世界500強(qiáng)H集團(tuán)創(chuàng)新資金管理》（發(fā)表于《中國外匯》）

03-彭老師有15年海爾財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，參與了集團(tuán)財(cái)務(wù)組織變革及財(cái)務(wù)管理體系搭建：

★ 創(chuàng)新【設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理損益表和自主經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的績效評(píng)價(jià)方法】

——通過系統(tǒng)工具對(duì)各單位經(jīng)營業(yè)績和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)提供戰(zhàn)略與經(jīng)營決策支持，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)自主提升客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)增值，促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。

★ 驅(qū)動(dòng)【管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐，公司價(jià)值與知名度提升】

——參與企業(yè)從0到1創(chuàng)立管理創(chuàng)新研究院，參與研究管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)價(jià)值管理與整合，成果獲得全球管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的推廣。

★ 構(gòu)建【戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的管理體系及全面預(yù)算管理系統(tǒng)】

——實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)單位分產(chǎn)品、分區(qū)域、分客戶等預(yù)算管理，系統(tǒng)分析各業(yè)務(wù)價(jià)值，促進(jìn)業(yè)務(wù)的價(jià)值整合，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績提升30%+。

★ 推動(dòng)【上市公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化】

——創(chuàng)新搭建了全球領(lǐng)先的上市公司財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)CCC（現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期）達(dá)到-10天，營運(yùn)資金效率行業(yè)領(lǐng)先，并且管理體系不斷迭代升級(jí)，至今仍在沿用中。

主講課程：

《業(yè)財(cái)融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略》

《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)算管理創(chuàng)新實(shí)踐》

《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí)》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成》

《管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐》

《戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營分析創(chuàng)新》

授課風(fēng)格：

領(lǐng)先資深的專業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容共享：以CIMA、ACCA等專業(yè)國際財(cái)務(wù)知識(shí)為基底，以多家領(lǐng)先企業(yè)財(cái)務(wù)模式為參考分析，以國際視野提供專業(yè)全面的財(cái)務(wù)分析知識(shí)，能夠更直觀的反饋企業(yè)財(cái)務(wù)問題解析與應(yīng)對(duì)策略。

實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)創(chuàng)新分析：從戰(zhàn)略的高度分析財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的路徑，促進(jìn)財(cái)務(wù)變革與組織變革、管理模式創(chuàng)新的融合，支持企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成與價(jià)值創(chuàng)造。

深入落地的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新分享：從22年的實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工具的靈活運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)策略、財(cái)務(wù)預(yù)測等財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)容，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)解決實(shí)際問題，轉(zhuǎn)變學(xué)員思維，強(qiáng)化解決問題能力與手段。

部分服務(wù)客戶：

國際財(cái)務(wù)學(xué)院單位：英國皇家管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）、英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）、美國哈佛商學(xué)院、美國沃頓商學(xué)院、哥本哈根商學(xué)院……

國內(nèi)知名院校單位：中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國海洋大學(xué)、東北大學(xué)、南京理工大學(xué)、云南大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院……

企業(yè)：國家電力、中海運(yùn)、徐工、中國電子、中國電信、中國聯(lián)通、東風(fēng)汽車、三一集團(tuán)、浪潮集團(tuán)等

部分客戶評(píng)價(jià)：

彭老師的企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐具有很高的創(chuàng)新性、推廣性，重塑了我們對(duì)“會(huì)計(jì)”的認(rèn)知，與全球管理會(huì)計(jì)理念非常融合，讓我們推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)有很大的助力。

——CIMA中國 李經(jīng)理

彭老師的《企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐與價(jià)值管理》課程介紹了整合的管理會(huì)計(jì)體系，從財(cái)務(wù)創(chuàng)新上升到戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織變革、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略、管理的深度融合，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的成功，讓我們深入了解了管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展空間。

——IMA中國 王經(jīng)理

課程內(nèi)容非常有價(jià)值，從優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)深入講解，給我們高校老師的財(cái)務(wù)管理研究提供了很好的企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐模式和啟發(fā)，可以將財(cái)務(wù)專業(yè)理論與企業(yè)管理財(cái)務(wù)更深入的結(jié)合。

——東北大學(xué)管理學(xué)院 孫教授

彭老師講授的《財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐》課程既有財(cái)務(wù)創(chuàng)新理論的高度，讓我們加深了財(cái)務(wù)管理的高度；又有優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的深度，讓我們能夠向企業(yè)學(xué)習(xí)，有很好的推廣應(yīng)用價(jià)值。

——某央企財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 王先生

課程超越了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，從全新的角度介紹了財(cái)務(wù)管理理念和創(chuàng)新模式，讓我們打開了一個(gè)新的財(cái)務(wù)世界，財(cái)務(wù)也可以讓企業(yè)創(chuàng)造更多的收益！！對(duì)我們企業(yè)很有價(jià)值與幫助！！

——某世界500強(qiáng)企業(yè)CFO 張總

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