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【課程收益】

1.了解文旅綜合體的發(fā)展前景及開(kāi)發(fā)模式

2.熟悉國(guó)家特色小鎮(zhèn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

3.掌握特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)模式

4.了解特色小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)體系，建設(shè)施工和盈利模式

【課程對(duì)象】

中、高層管理者

【課程大綱】

一、文旅綜合體和特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略

1、2017年中央一號(hào)文件：重點(diǎn)要培育宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)

1)探索“農(nóng)業(yè)＋園區(qū)”的想象空間

2)標(biāo)桿房企在“農(nóng)業(yè)＋園區(qū)＋小鎮(zhèn)”方面的新嘗試

2、國(guó)家發(fā)改委為特色小鎮(zhèn)設(shè)定的四條紅線

1)堅(jiān)持因地制宜，防止一哄而上

2)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)建鎮(zhèn)，防止千鎮(zhèn)一面

3)堅(jiān)持以人為本，防止形象工程

4)堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，防止政府大包大攬

3、國(guó)家特色小鎮(zhèn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如何評(píng)分

1)特色小鎮(zhèn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)

2)特色小鎮(zhèn)分項(xiàng)指標(biāo)解讀

案例分享/學(xué)員互動(dòng)

二、文旅地產(chǎn)——房企騰飛的下一個(gè)風(fēng)口

1、文旅地產(chǎn)創(chuàng)新模式的深入研究

1)文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

2)文旅地產(chǎn)的六個(gè)發(fā)展特征

3)文旅地產(chǎn)的九個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

4)文旅地產(chǎn)基本開(kāi)發(fā)導(dǎo)向

5)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)及要點(diǎn)

案例分享

2、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的思考與探索

1)定位——考慮三種定位，明晰戰(zhàn)略方向

2)運(yùn)營(yíng)模式——非線性耦合思維，打造6者合一的社區(qū)共享模式

3)管理機(jī)制——CMVP環(huán)境機(jī)制，構(gòu)建員工管理的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力

案例分享

3、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)之路——得IP者得天下

1)什么是旅游“IP”

2)旅游“IP”怎么玩

3)挖掘本地特有IP，賦予旅游獨(dú)特體驗(yàn)

4)打造旅游IP的目的是什么

案例分享

4、文旅地產(chǎn)的四種商業(yè)模式構(gòu)建和操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)分享

1)文旅地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2)文旅地產(chǎn)的四種商業(yè)模式

3)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)的五個(gè)層面

案例分享

5、文旅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)格局

1)文旅地產(chǎn)“兩難境地”的困局

2)文旅地產(chǎn)的客戶(hù)特征

3)文旅地產(chǎn)關(guān)鍵成功因素

案例分享

6、文旅地產(chǎn)的七個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容

案例分享

三、特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)

1、我們對(duì)特色小鎮(zhèn)的理解

1)特色小鎮(zhèn)是世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要載體

2)特色小鎮(zhèn)一定需要“旅游和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)”嗎？

3)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)發(fā)展的三個(gè)路徑

案例分享

2、特色小鎮(zhèn)優(yōu)劣的評(píng)判準(zhǔn)則

1)特色小鎮(zhèn)經(jīng)歷的四個(gè)版本

2)特色小鎮(zhèn)的范式和維度

3)評(píng)判特色小鎮(zhèn)優(yōu)劣的十個(gè)準(zhǔn)則

案例分享

3、地產(chǎn)業(yè)介入特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的典型方式

1)新需求引爆特色小鎮(zhèn)建設(shè)

2)培育自下而上，特色小鎮(zhèn)發(fā)展有據(jù)可循

3)冷靜對(duì)待特色小鎮(zhèn)熱潮，做好“小鎮(zhèn)+旅游”功課

案例分享/學(xué)員互動(dòng)

4、特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)及IP資源導(dǎo)入

1)特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變

2)特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)的五個(gè)發(fā)展階段

3)特色小鎮(zhèn)的IP導(dǎo)入

案例分享

5、全球特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

1)我國(guó)臺(tái)灣和國(guó)外如何發(fā)展特色小鎮(zhèn)

2)特色小鎮(zhèn)的打造模式

案例分享/學(xué)員互動(dòng)

四、特色小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)體系、建設(shè)施工和盈利模式

1、特色小鎮(zhèn)品牌建設(shè)的設(shè)計(jì)體系

2、特色小鎮(zhèn)的建設(shè)施工

1)特色小鎮(zhèn)建設(shè)施工內(nèi)容

2)特色小鎮(zhèn)建設(shè)施工原則

3)特色小鎮(zhèn)建設(shè)施工注意事項(xiàng)

4)特色小鎮(zhèn)建設(shè)施工硬指標(biāo)

3、特色小鎮(zhèn)盈利模式解析

郭老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師

注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國(guó)家注冊(cè)建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國(guó)際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)和置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，在滿(mǎn)足房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿(mǎn)意度和客戶(hù)服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理工作兩年，公司躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理》、《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)》、《高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營(yíng)管理》、《車(chē)位銷(xiāo)售技巧》、《商業(yè)銷(xiāo)售定價(jià)模型&車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國(guó)新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶(hù)】

房地產(chǎn)：河南洛陽(yáng)城投集團(tuán)、我愛(ài)我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開(kāi)發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車(chē)物業(yè)公司、蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營(yíng)廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國(guó)新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國(guó)新型建設(shè)集團(tuán)

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