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跨部門協作訓練

【課程編號】:NX39129

【課程名稱】:

跨部門協作訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:跨部門協作培訓

我要預訂

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課程收益

1理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能

2學會橫向溝通的主要角色與方式

3加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通

4認識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題

5如何科學高效協調各項沖突工作

課程特色:

1提供全程案例教學方式,使學習效果最大化,保證案例的經典性與可靠性。

2運用系統化方法傳授沖突解決、決策制定流程,積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。

3導師能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。

4安排60%時間課堂練習,現場輔導,確保學員現場能夠掌握工具的應用。

學員對象:

1各階層管理人員;營銷、行政、制造等企業所有各部門員工;

2本課程設計可以針對不同的學員對象加以調整與定制,也廣泛適用于各部門普通工作人員。

課程大綱

一、協調概述

1 何謂協調

導入附件:定義資料

2協調效果

執行過程中如果沒有協調會出現什么狀況?

擬定計劃前事先做好協調有哪些好處?

在工作中,與部屬做好協調,會有哪些好處?

二、協調方法

1協調方法的基本要點

1-1協調的手段

協調時一般會用到哪些手段?

1-2協調目的

協調,是為了什么?

1-3選擇協調對象

選擇協調對象時,一般有哪些標準呢?

1-4協調的內容

按照協調目的,對什么事情(或狀況),將調整到什么狀態。

1-5內部協調

如果部屬沒有得到上司同意就隨意去進行協調,會有哪些弊端?

作為上司如果不告訴部屬相關情況,就跟其他部門進行協調,會有哪些弊端?

6協調途徑

協調途徑是否與組織命令系統保持一致?會有哪些后果?

三、協調實操方法

案例導入:015 糾紛的案例

發生此類糾紛的原因是什么?

如果協調是必要的,那么“選什么時間”該與“誰”進行協調呢?

必須針對哪些內容進行協調?

四、對話式協調

1如何說

您認為理想的說話方式是什么樣子?

2如何聽

您認為理想的傾聽方式是什么樣子?

如何詢問、提問對方呢?

3工具包附件:

A對話準備

B如何讓對方產生好感

C仔細聽出對方的想法及意圖

D爭取對方的認同

E意見對立或偏離己方觀點,怎么溝通?

五、協調時如何對話

如何能讓對方產生好感?

不得有卑躬屈膝的態度,應該怎么做?

六、整合式協調

1協調的種類

你認為整合式協調是什么樣子?

整合式協調方法工具

2主動進行協調

如何讓部屬也能做到整合式協調呢?

課程總結復盤

一 課程總結回顧

二 工具實際運用指導

三 課程后續指導方案:531行動計劃

吳老師

文亮老師基本情況介紹

---管理技能提升專家

Wenliang Teacher

擅長領域:

中高層級管理者技能提升:

管理者系統性成長&發展(從優秀邁向卓越)

管理者思維技能(系統性、創新性、邏輯性)

管理者職場溝通(工作請示、匯報、協調技能)

工作經歷:

曾任:江蘇亨達地產集團公司【鹽城國企/城投類】 辦公室/企劃辦主任

曾任:中南控股集團公司【深證A股000961】 行政管理中心/總經理

實戰經驗:

『文以載道,亮則明智』,文亮老師同時具備法學底蘊、工商管理、上市公司高管3大背景的實戰派老師,多年來文亮老師一直聚焦于建筑地產行業的管理技能“黃金三角模型(管理+思維+溝通)”做砥礪深耕式研究,將麥肯錫西方哲學理念與20多年的中國式職場實戰經驗進行了有機融合, 既傳承西方的嚴謹,又承載東方的靈活, “通俗易懂、貼近實戰”的授業特色,深受建筑房地產行業的管理者追捧。至今為止累計內訓學員1.82W人次(不含公開課、線上),為企業定制類落地轉化項目63項,

經典課程目錄:

日本職場溝通:匯報-聯絡-商談(工作匯報技能)「版權課」

日產訓MTP管理者技能提升---從優秀走向卓越「版權課」

結構性思維---想清楚、說明白「版權課」

組織團隊復盤技能訓練

非職權影響力

目標與計劃管理

高效能人士七個習慣

管理教練技術

日本PDCA工作魔法

團隊執行力落地技能

麥肯錫問題分析與解決

360六維思考法(六頂思考帽)

創新思維系統性訓練---工作改善

思維導圖職場應用技能

課程特色:

1采用『現場互動、案例研討』教學方式,使學員學習場景化,注重體驗感

2運用系統化方法傳授技能工具、模型,且運用討論與演練來鞏固學習效果

3導師善于現場互動,激活、引發學員的深度思考

4安排60%時間課堂練習、現場輔導,確保學員能夠掌握實操工具的應用

部分客戶

中國鋁業集團、創維集團、農業銀行、沈陽飛機制造廠、中國建筑、中國移動通信、中國電信、中海地產、保利地產、成都飛機制造廠、浙江能源集團、中國黃金集團、上海建工、碧桂園、龍湖地產、中天建設、中交建設、金科地產、新城地產、招商蛇口地產、綠地集團、綠城地產、北京京隅地產、越秀地產、金地地產、萬達地產、魯能置業、廣州富力、雅居樂地產、西安建工、合肥建工、東方雨虹防水、北京城建、中國石化、中國聯通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、康佳集團、京東方、海爾、中國技術進出口公司、中國兵器集團、首旅集團、首都機場、天士力集團、發泰醫藥、卡爾蔡司、北汽福田、汽車之家、百度、西安楊森。。。。。。

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