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企業安健環(HSE)管理知識

【課程編號】:NX47645

【課程名稱】:

企業安健環(HSE)管理知識

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【所屬類別】:安全生產培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:安全管理培訓

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【課程大綱】

第一講 安全生產重于泰山

1、什么是HSE管理

HSE管理指的是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)管理

2、HSE管理體系十要素

(1)領導承諾、方針目標和責任

(2)組織機構、職責、資源和文件管理

(3)風險評價和隱患治理

(4)承包商和供應商的安全、健康與環境體系管理要求

(5)裝置(設施)的設計和建設

(6)HSE管理體系的運行和維修

(7)變更管理和應急管理

(8)HSE管理體系的檢查和監督

(9)事故處理和預防

(10)體系的審核、評審和持續改進

3、安全生產的“0”與“100”

達成“零”事故目標

4、隱患排查必須“100%”(不漏一個)

5、事故案例分析

從事故案例分析了解現行安全管理的困局

2023年典型安全事故

6、我國安全管理理念變化

犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上

7、什么是安全意識?

意:注意。識:辨識

建立安全敏感性的概念,認識安全敏感性在保障安全中的作用

〖案例〗女孩是如何得救的

8、HSE管理的四個階段

經驗管理

制度管理

風險管理

文化管理

9、安全管理要具備的三個意識

安全是相對的,不安全是絕對的

要解決安全教育、培訓效果差的問題

保障安全是為了自己和家人

解決員工要我安全還是我要安全的問題

安全是需要知識和技能的

提升員工的安全敏感度,解決安全管理的落地問題

10、安全管理新理念

所有安全事故是可以防止的;

各級管理層對各自的安全直接負責

所有安全操作隱患是可以控制的

員工必須接受嚴格的安全培訓

各級主管必須進行安全檢查

發現的安全隱患必須及時更正

員工的直接參與是關鍵

11、《刑法》與安全

重大責任事故罪

不出事故也會入刑

重大責任事故罪

強令違章冒險作業罪

重大勞動安全事故罪

危險物品肇事罪

不報或者謊報事故罪

工程重大安全事故罪

……

12、《安全生產法》主要內容

總則

生產經營單位的安全生產保障

從業人員的權利和義務

安全生產的監督管理

生產安全事故的應急救援與調查處理

法律責任

附則。

13、《安全生產法》關于相關人員的法律責任

生產經營單位主要負責人職責

生產經營單位各崗位負責人的職責

安全生產管理人員的職責

經營單位安全生產管理人員的職責

從業人員應履行的安全生產義務

第二講 安全生產管理基礎

1、安全事故的演變過程展示

日常工作如何演變成安全事件或事故

事故成因分析

2、識別和管理危險源是抓安全的根本之路

什么是危險源(危險因素)?

3、什么是安全隱患?

一般隱患與重大安全隱患

隱患=危險源隔離失效

消除隱患=恢復隔離有效性

隔離失效的原因

人的不安全行為

物的不安全狀態

環境的不安全狀態

4、危險源、隱患和事故的關系

危險源(能量、有害物質)→隔離失效→隱患→事故

隱患→隔離→危險源(隱患消除)

掌握以上幾點,人人都可以自己編制安全規程

5、風險評估

安全、風險、風險評估的關系

矩陣法風險評價

風險嚴重性與可能性的關系

作業條件評價法(LEC法)

風險性=后果*可能性*暴露程度

6、安全管理兩大要素

隔離+高調

7、危險源(或危險因素)的風險控制

職業安全風險系統管理策劃

制訂安全管理方案

工程技術的控制

管理控制

人的不安全狀態

物的不安全狀態

現場作業環境安全管理

安全檢查

個體防護

應急準備與響應

8、安全生產微循環

停頓→確認→操作→停頓→確認→操作

第三講 環保政策與環保風險管理

1、典型環保案例

2、習近平總書記論環保

當前環保形勢淺析

3、為什么要做環保管理

社會責任

提升企業品牌形象

吸引更多的投資資金

獲得更多的發展機會

4、什么是環境污染

5、環境污染類別

大氣污染

水污染

噪聲污染

固廢污染

光污染、電磁污染等

6、認識污染物

COD

懸浮物

總磷

總氮

氨氮

顆粒物

揮發性有機物(VOCs)

7、企業污染治理的主體責任

防治責任

達標排放

淘汰制度

連帶責任

損害擔責

8、企業環境保護管理體系建設

環保管理委員會

環保經理

環保教育小組

廢物管理小組

環境審核小組

環保政策、環保目的、環保目標

9、環保設施建設

廢水處理

一般固廢管理

危險廢物儲存場所

噪聲管理

廢氣管理

10、我國環保法律體系

環境執法“零容忍”,以“史上最嚴”的標準進行打擊

11、《環保法》要點

提出環境保護新理念

健全環境管理基本制度

明確政府責任和企業責任

強化法律責任

加強了環保部門執法權

12、環保法配套政策

《實施按日連續處罰辦法》

《實施查封、扣押辦法》

《實施限制生產、停產整治辦法》

《企業事業單位環境信息公開辦法》

《突發環境事件調查處理辦法》

行政拘留

雙罰制

刑事責任

13、基層環保風險管理

各類記錄臺帳規范、準確、實時、清晰、填寫,不得漏填、錯填

現場環境衛生保持干凈,污水溝、雨水溝保持干凈暢通

現場嚴防跑、冒、滴、漏、粉塵堆積

固體廢棄物不得混堆,不得超過池沿,及時轉運處置

現場設備設施維護、保養到位

根據公司生產情況擬定設備設施檢、維修、保養計劃,并組織落實

各類環保標識、標牌完好,清晰,指示明確

出現設備、設施故障、數據異常及時上報,填寫記錄

第四講 企業職業健康管理

1、職業健康的概念

健康

職業健康

職業衛生

職業危害

職業病

職業禁忌

職業病防護

職業病防護用品

職業健康與職業安全

2、職業病的定義

廣義職業病

法定職業病

3、職業病的特性

危害因素具有隱匿性,不易察覺

發病過程具有累積性,發病周期長

容易與一般疾病混淆,難以診斷

職業病具有不可逆性,無法治愈

4、職業病分類(10類115種)

塵肺 13種

職業性放射疾病 11種

職業中毒 56種

物理因素所致職業病 5種

生物因素所致職業病 3種

職業性皮膚病 8種

職業性眼病 3種

職業性耳鼻 3種

職業性腫瘤 8種

其他職業病 5種

5、導致職業危害的六大因素

物理性危險、危害因素

化學性危險、危害因素

生物性危險、危害因素

心理、生理性危險、危害因素

行為性危險、危害因素

其他危險、危害因素

6、職業病防治法“三要素”

工作方針

工作機制

管理原則

7、職業健康管理的具體內容

個體防護措施

健康監護制度

禁止制度

告之制度

培訓制度

勞動者權利

8、職業健康管理需要申報的材料

職業病危害預評價報告

職業病防護設施

職業病危害控制效果評價報告

建設項目職業衛生“三同時”竣工驗收報告

員工職業健康監護檔案

應急救援預案及演練報告

職業病防護用品配備情況清單

其他需要的文件和資料(各地方政府需求有所不同)

9、什么是勞動保護

工程防護

個體防護

管理防護

10、勞動保護的目的

避免傷亡

避免患職業病

保證心理健康

11、勞動保護的內容

勞動安全衛生

工時與休息休假

女職工與未成年工的特殊保護

12、勞動防護用品種類

勞動防護用品使用保護要求

13、勞動保護具體措施

安全措施

技術措施

管理措施

安全文化

職業病三級預防

病因預防

發病預防

治療和健康

職業病一級預防措施

職業健康監護(二級預防)

朱老師

朱建農老師簡介

【專業資質】

實戰派生產管理、安全管理專家和資深顧問

浙江省企業培訓師協會原副會長

(現常住武漢)

高級工程師

高級人力資源管理師

浙培協認證高級講師

全國多所大學和機構特邀講師

浙江省應急管理培訓中心特聘講師

十多年企業和大學專職培訓講師

【從業經歷】

朱建農老師有30多年的企業管理與技術管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本京都等地企業考察學習管理。

在大型央企工作近20年、在浙江全國民營500強企業“浙江天圣控股集團”工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。

【擅長領域】

朱老師在企業精細化(精益化)管理、生產管理、安全管理、中基層管理等方面都有自己獨到的見解,課程呈現不是僅僅讓學員“知其然”,更多的是讓學員“知其所以然”,課堂上常常讓學員有耳目一新、頓悟開悟的感覺。

【主講內容】

安全管理、精益管理、精細化管理、班組管理、6S現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、倉儲物流管理、團隊與溝通、高效執行力等

【授課原則】

不接僅僅為完成培訓計劃而舉辦的課程(培訓是為了解決問題,不應是只有簽到表)

課堂上與學員約定:相互都不講空話、套話、大話、假話,只講實話

【授課風格】

朱老師有十多年的企業內訓經驗,對企業和學員的需求、心理較為了解,在培訓中朱老師引導學員先理出實際工作中的問題或難點,然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動等方式,針對問題感性啟發、理性升華,讓學員在培訓中有所思、有所悟,讓學員在以后的工作中思路更清晰,解決問題的方法更多、更實用,工作更輕松、更有效。

朱老師擅長將深厚的理論知識與豐富的實踐經驗結合,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行授課,善于引導學員共同思考。注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。以互動、情景式培訓見長,注重受輔導人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動學員的學習熱情。

【服務客戶】

制造業

華潤集團、美的集團、深圳富士康、一汽集團、東風汽車、中國航發燃氣輪機、合肥叉車、福田汽車、重慶力帆汽車、中車集團、中國彩虹無人機、中核集團、中核華辰、中鋁集團、江銅集團、山東臨工、武船重工、中建一局、中建三局、中交集團一公局、中交集團三公局、中交集團重慶資管、中鐵上海市政工程公司、湖北交投集團、上海普惠(美國)發動機、無錫先導智能裝備、沈陽發動機研究所、大連4810軍械廠、寶鋼集團、攀鋼集團、西部銅業、長城潤滑油、上海華誼集團、云南紅塔集團、武漢烽火集團、熊貓電子、青島雙星、水星家紡、福臨門、風帆電池、TaTa木門、蒙牛乳業、珠江投資管理集團、協鑫(集團)控股有限公司、鄂爾多斯集團、旗濱集團、京東方合肥光電科技、鑫美半導體、湖南九芝堂、天能集團(天能電池)、四川美豐化工、天津煙草、紅塔集團、中煙集團武漢卷煙廠(黃鶴樓)、中煙紅安卷煙廠、福建鑫葉集團、中石化岳陽石化、中石化催化劑公司、盛虹石化集團、中國航天合肥樂凱科技產業公司、湖北祥云集團、浦林成山(山東)輪胎有限公司、南都新能源、山東浩信集團、伍爾特(中國)有限公司(德)、杭州丘比食品(日)、采埃孚轉向系統有限公司(德)、四川美豐化工、紛美包裝有限公司、神華集團(煤礦、電廠、港口)、日本東特(浙江)有限公司、中國紙業駿泰漿紙有限公司、江蘇藍豐生物化工、中國星月集團、重慶國際復合材料公司、浙江三美化工股份有限公司、山東玻纖集團股份有限公司、遼寧科隆精細化工股份有限公司、浙江信匯新材料股份有限公司、包頭盛泰汽車零部件制造有限公司等

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