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張燁老師 - 名課堂

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張燁老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

張燁老師

張燁老師——團隊管理人才發(fā)展專家

曾任美團某業(yè)務(wù)線培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人

曾任字節(jié)跳動某業(yè)務(wù)線商業(yè)化培訓(xùn)負責(zé)人

曾任百度北分培訓(xùn)部高級主管

曾任凱洛格管理咨詢高級顧問

曾任時代光華研究院方案研發(fā)部經(jīng)理

曾任遠洋嘉業(yè)(遠洋地產(chǎn)子公司)培訓(xùn)經(jīng)理

東北師范大學(xué),教育技術(shù)學(xué)碩士

“我是好講師”“我有好課程”全國總決賽評委

“我當(dāng)好培經(jīng)”北京賽區(qū)導(dǎo)師

【個人簡介】

張燁老師擁有世界500強企業(yè)、一線互聯(lián)網(wǎng)大廠業(yè)務(wù)線培訓(xùn)負責(zé)人工作經(jīng)歷,16年培訓(xùn)及培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗(10年甲方、6年乙方),熟悉領(lǐng)導(dǎo)梯隊及關(guān)鍵人才發(fā)展的需求及痛點,帶領(lǐng)團隊幫助數(shù)家公司搭建完成從高潛到總監(jiān)的人才培養(yǎng)體系。

精通經(jīng)驗萃取及課程設(shè)計,主導(dǎo)過二百門以上基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā),內(nèi)容覆蓋管理陪訓(xùn)、銷售陪訓(xùn)、銷售管理培訓(xùn)、通用培訓(xùn)及文化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象包括銷售團隊、產(chǎn)研團隊、職能團隊、代理商及客戶。在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面,帶領(lǐng)團隊開發(fā)過百度五級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程、美團及字節(jié)M0到城市經(jīng)理訓(xùn)練營課程。在銷售培訓(xùn)方面,帶領(lǐng)團隊完成地推銷售及銷售管理全流程課程開發(fā)。

熟悉如何通過培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù),理解0→1新業(yè)務(wù)(字節(jié))及快速擴張期業(yè)務(wù)(美團、字節(jié))的發(fā)展需求及常遇挑戰(zhàn),通過萃取最佳實踐,提煉優(yōu)秀經(jīng)驗、作業(yè)工具、業(yè)務(wù)流程及管理工具,幫助新業(yè)務(wù)快速復(fù)制成功,擴大市占、提升業(yè)績。對于規(guī)范期及變革期業(yè)務(wù)(百度、客戶公司),通過績效改進及管理創(chuàng)新,建機制、提人效、保增長、促創(chuàng)新,從團隊及組織效能雙管齊下,持續(xù)提升組織活力。在百度期間主導(dǎo)過十余個績效改進項目,70%項目的關(guān)鍵績效指標(biāo)有明顯提升。

10年以上企業(yè)內(nèi)外部授課經(jīng)驗,5年以上微咨詢及管理者輔導(dǎo)經(jīng)歷,擅長業(yè)務(wù)及團隊復(fù)雜問題的診斷與識別,聚焦管理者日常工作困惑、挑戰(zhàn)及痛點,提供解決方案式課程設(shè)計。獨創(chuàng)的授課內(nèi)容、管理工具,結(jié)合大廠真實管理案例,幫助學(xué)員訓(xùn)后更快落地應(yīng)用。

【項目經(jīng)歷】

★ 振中電子,中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項目

2021年為擬上市公司產(chǎn)品中心管理團隊首次授課《金牌面試官》,后復(fù)采《跨部門溝通》《卓越管理者五任務(wù)》《高效會議管理》。

22年擴大培訓(xùn)覆蓋范圍,為公司部門經(jīng)理及各職能線負責(zé)人共20余人,提供為期一年的管理者陪伴成長服務(wù),圍繞管理者8項核心關(guān)鍵任務(wù)(角色認知、任務(wù)委派、PDCA過程管理、員工輔導(dǎo)與新人帶教、人才激勵、績效評估與面談、會議管理、管理溝通),通過每月一次集訓(xùn)+團隊輔導(dǎo)(周會、復(fù)盤會、述職會、OKR共識會等)+關(guān)鍵人員1對1輔導(dǎo)的方式,全面推動管理者從學(xué)習(xí)到實踐的落地轉(zhuǎn)化,夯實內(nèi)功,為企業(yè)上市做好充足準(zhǔn)備。

★ 美團,基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)

在美團期間,萃取管理及業(yè)務(wù)專家,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力及業(yè)務(wù)管理課程19門、銷售技巧課程13 門

★ 字節(jié)跳動,幸福里(房產(chǎn)業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)流程梳理項目

幸福里業(yè)務(wù)于2018年8月開始產(chǎn)品孵化,2019年7月開始商業(yè)化南京第一城試跑,8月新增2城,2020年4月實現(xiàn)商業(yè)化23城。為快速復(fù)制成功,選擇成熟度較高的早期商業(yè)化3城進行經(jīng)驗萃取,訪談所有區(qū)域經(jīng)理及城市經(jīng)理,提煉出“3-5-24”業(yè)務(wù)模型,即3個商業(yè)階段5個考核指標(biāo)24項關(guān)鍵任務(wù),輸出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟及工具,后期賦能所有新開城市及新員工。

★ 百度北分,高級經(jīng)理訓(xùn)練營——績效改進項目

項目面向高級經(jīng)理崗位,通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,最終輸出管理流程2個、績效支持工具5套,崗位職責(zé)2個、管理案例32個,團隊關(guān)鍵績效指標(biāo)提升明顯,2016年第二期學(xué)員業(yè)績完成對比大部門平均:部門A月度GAAP完成率高出7.4%,獎金完成率高出25.1%;部門B的業(yè)績完成率高出21.1%,人均業(yè)績完成率高出9.51%。該項目2016年獲 “中國績效改進最佳實踐項目”(ISPI-China)

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強:聚焦真實工作場景及挑戰(zhàn),提供解決方案式指導(dǎo),幫助學(xué)員解決實際問題;

實用落地:萃取專家經(jīng)驗,一線大廠真實管理案例,提煉已驗證方法論及實操工具;

邊學(xué)邊練:現(xiàn)場演練邊學(xué)邊用,豐富討論與反饋互動,促進反思舉一反三

風(fēng)趣幽默:授課風(fēng)格生動活潑,通俗易懂,課堂氣氛活躍,學(xué)員參與度高

【主講課程】

課程主要面向企業(yè)管理者,覆蓋12項核心通用管理技能(“©”為獨家版權(quán)課程,證書見后頁)

模塊主題課程名稱主要內(nèi)容時長

自我管理角色認知《管理者角色認知》©角色認知、管理思維、時間管理、能力發(fā)展、威信建立1天

業(yè)務(wù)管理目標(biāo)管理《目標(biāo)制定與拆解》目標(biāo)制定、目標(biāo)拆解、計劃制定、目標(biāo)跟進、目標(biāo)復(fù)盤1天

分工授權(quán)《任務(wù)委派與授權(quán)》©委派流程、工作分析、分工授權(quán)、識人選人、任務(wù)溝通1天

過程管理《任務(wù)跟進與管控》©執(zhí)行力診斷、計劃檢查、現(xiàn)場監(jiān)督、進度檢查、改進檢查1天

復(fù)盤管理《管理者復(fù)盤管理》©AAR+復(fù)盤五步法、問題根因分析、業(yè)務(wù)復(fù)盤、團隊復(fù)盤1天

團隊管理招聘優(yōu)化《金牌面試官》©用人標(biāo)準(zhǔn)建立、勝任力提問、辨別回答真?zhèn)巍訖C識別1-2天

輔導(dǎo)激勵《輔導(dǎo)與激勵》©知識與技能輔導(dǎo)、經(jīng)驗輔導(dǎo)、動機建立、意愿激發(fā)1-2天

績效管理《績效管理》目標(biāo)設(shè)定、標(biāo)準(zhǔn)建立、績效打分、結(jié)果應(yīng)用、績效面談2天

情境管理《因人而異的管理》因人而異的任務(wù)委派、跟進、輔導(dǎo)與激勵策略1天

協(xié)同管理會議管理《高效會議管理》©季會、周會、日會的流程、主持、提問與控場技巧1-2天

人際溝通《高效管理溝通》向上、向下溝通與人際發(fā)展技巧、常見沖突處理2天

人際溝通《跨部門溝通》©跨部門溝通與人際發(fā)展技巧、常見沖突處理1-2天

【服務(wù)過的企業(yè)】

字節(jié)跳動(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《經(jīng)驗萃取與分享》

美團(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《問題分析與解決》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》

百度(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《績效改進》《向上管理》《跨部門溝通》《問題分析與解決》

《基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》

智聯(lián)招聘(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》

振中電子(IT):《管理者角色認知》《任務(wù)委派與跟進》《員工輔導(dǎo)與新人帶教》《金牌面試官》

《績效管理》《人才激勵與挽留》《會議管理》《跨部門溝通》

金山辦公(IT):《金牌面試官》《跨部門溝通》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》

FSCEO(人力資源外包):《非人力資源的人力資源管理

國華置業(yè)(房地產(chǎn)):《商務(wù)禮儀

【資格證書】

DISC認證講師、認證顧問

PMP項目管理認證

國家績效改進師認證

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。

咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

張燁老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程

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