近期熱門質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）提高班 北京：2026年05月18日

課程介紹 建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。 課程收益 理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求 打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)系統(tǒng)改善方法 課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南 課程對(duì)象 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。 課程大綱 1理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求 1......

VDA6.3 過(guò)程審核 上海：2026年05月18日

課程說(shuō)明 本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過(guò)程審核VDA6.3，及與德國(guó)汽車制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn)，利用生動(dòng)的案例，深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過(guò)程的開發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過(guò)程的改善，......

FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 嘉興：2026年05月27日

課程介紹： 根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)內(nèi)容，針對(duì)此FMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法進(jìn)行全面、完整的理解，充分應(yīng)用AIAG-VDA FMEA標(biāo)準(zhǔn)化的七步法模式，幫助參訓(xùn)人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對(duì)FMEA進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)操作應(yīng)用方面等，......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

授課對(duì)象： 質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購(gòu)工程師，銷售工程師，市場(chǎng)開發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)線工人，檢驗(yàn)員等。 課程背景： 在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）高級(jí)培訓(xùn)班 蘇州：2026年06月04日

課程背景: 本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。 為達(dá)成分析改善目的，測(cè)量系統(tǒng)必須是可靠可信的。IATF 16949:2016質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的基本概念，并能在組織有效應(yīng)用。這一天的培訓(xùn)課程通過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來(lái)展開對(duì)MSA的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定MSA在過(guò)程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處，......

JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 北京：2026年05月08日

課程簡(jiǎn)介： 激烈的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點(diǎn)、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。同時(shí)由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢，如何作好生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制、以及高效的組織生產(chǎn)成為企業(yè)管理的重中之重。 為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求 精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫(kù)存的利器，得到了越來(lái)越多企業(yè)的推崇。JIT生產(chǎn)管理是在必要時(shí)，生......

工廠安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)管控 蘇州：2026年05月27日

課程介紹 隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高，以及近些年來(lái)很多事故責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性，然而企業(yè)在接受政府和第三方一波波檢查的同時(shí)，也陷入深深的困惑之中，不同的專家提出不同的改善要求，是改善還是不改？如何避免改了又改的問(wèn)題？因?yàn)殄e(cuò)誤的改善帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，又有誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？ 本課程，將結(jié)合諸多的案例，結(jié)合不同企業(yè)實(shí)際，針對(duì)不同場(chǎng)所提列常見風(fēng)險(xiǎn)隱患并給予相應(yīng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支持，使學(xué)員能快速的對(duì)照企業(yè)實(shí)際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的隱患及了解相應(yīng)的改善方法......

EHS法律法規(guī)應(yīng)用及企業(yè)關(guān)注點(diǎn) 蘇州：2026年05月28日

培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)各部門經(jīng)理、EHS主管及專員、部門EHS管理人員等 課程大綱： 1.開篇 合規(guī)探討 違反法律法規(guī)的代價(jià) – 以案說(shuō)法 違法責(zé)任追究 2.EHS法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系 法律法規(guī)框架及效力等級(jí) EHS標(biāo)準(zhǔn)體系 EHS法律法規(guī)變化及趨勢(shì) EHS法律法規(guī)閱讀方法 3.法律框架解讀 安全生產(chǎn)法 環(huán)保法 職業(yè)病防治法 消防法 4.EHS法律法規(guī)對(duì)企業(yè)各層次人員的責(zé)任要求 對(duì)主要負(fù)責(zé)人的要求 對(duì)EHS管理人員的要求 對(duì)部門負(fù)責(zé)人的要求 對(duì)從業(yè)人員的要求 案例討論 5.......

新舊QC七大工具（14個(gè)質(zhì)量工具） 廣州：2026年06月01日

課程背景 沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！ 質(zhì)量作為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要的角色。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本！ 作為制造過(guò)程的管理人員，您每天都會(huì)遇到各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于有些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，您可以憑借豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理或產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)輕松地找到問(wèn)題的根本原因，并予以解決。但往往很多時(shí)候，您會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：新的問(wèn)題 - 之前沒有遇到過(guò)，不清楚問(wèn)題發(fā)生的原因，無(wú)從著手改善；頑固性的問(wèn)題 - 之前雖然嘗試進(jìn)行了一些對(duì)......

一線班組長(zhǎng)綜合管理能力提升 成都：2026年06月06日

課程背景： 一線班組長(zhǎng)是車間的管理者和監(jiān)督者，是企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)者，起著溝通、引導(dǎo)、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用，一個(gè)車間如果沒有優(yōu)秀的一線班組長(zhǎng)，那么員工工作的積極性將大大降低，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也將下降。 ——張瑞敏 一線班組長(zhǎng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者！一線班組長(zhǎng)管理技能提升決定了車間現(xiàn)場(chǎng)管理的高效、有序；也決定了生產(chǎn)計(jì)劃能否高效完成；同時(shí)也決定了產(chǎn)品品質(zhì)是否能滿足客戶要求，所以，一線班組長(zhǎng)的能力高與低決定了企業(yè)整體管理水平！ 《一線一線班組長(zhǎng)綜合......

更多質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課